CUTV开播城市电视台联手转型新媒体

    本报记者 毛晶慧

    “国家广电总局鼓励有条件的电视台创办网络电视台，资源共享，构成一股强大的互联网力量。”国家广电总局网络视听节目管理司司长罗建辉日前在京宣布城市联合网络电视台以下简称“CUTV”开播。这是继央视筹建国家网络电视台之后，由广电系所打造的又一个网络电视台。

    华夏城视网络电视股份有限公司董事长王茂亮表示，面对新媒体的快速发展，靠一家传统媒体现有的资本、人员单打独斗难以做好、做大新媒体，只有联手才是城市电视台发展的必然之路。

    开播

    CUTV今年年初成立，总投资1.22亿元。首批股东包括深圳广播电影电视集团、大连广播电视台等14家城市电视台和5家平面媒体。目前联合体成员已扩展至42家，CUTV旗下传媒网络覆盖全国22个省市，近8亿用户。

    据国家广电总局科技司有线网络科技处处长韩鹏介绍，CUTV作为广电总局正式批准的网络电视台，采用“公共节目平台＋各联合开办单位节目分平台”的架构，将各成员台的资源互为推广、互动播出，线上线下支持配合；电视、计算机、平板电脑、智能手机等终端可以同步观看。他还透露，目前广电总局正研究组建中国广播电视网络公司。

    对此，《传媒》杂志经营部主任徐颉认为，由地方媒体结盟组成一个联合体，既可实现资金整合，又可实现资源整合。他表示，单纯的新闻共享对异地用户的吸引力还无法衡量，目前网络视频浏览量较大的仍以电影和电视剧为主，各个城市电视台可以集结自己购买的视频内容在网络电视台中发布，不同城市所购买的不同类型的电影、电视剧版权的集聚效应可以吸引相当一部分用户，同时与其他视频网站相比，购买版权的成本压力也明显小得多，而且网络电视台的广告收入也可进行分成。

    转型

    业内人士认为，广电十二五规划明确了传统媒体要向现代传媒转型发展，以融合为方向，统筹传统媒体和新媒体发展。作为广播电视台广泛的群体，城市电视台创建了全新的联合发展新媒体形式。王茂亮表示，“CUTV的出现，实现了城市台在资本、人才、技术、广告以及盈利模式之间的优势互补，进一步优化了我国媒体产业的布局。”

    事实上，在CUTV正式开播之前，“国家队”早已率先登场。在中国网络电视台开播后，湖南卫视金鹰网推出芒果TV，江苏卫视开办网络电视台，浙江广电的新蓝网也已开播。

    “网络电视台的舞台已经搭好，但若要有精彩表现，需要解决好以下三个问题。”广电业专家张丹凤分析认为。

    其一，定位要清晰。网络电视台的诞生受益于传统电视台的观众资源、品牌知名度、影响力和权威性，但网络电视台并不是传统电视的克隆，它是全新的传播和交互平台，传播活动要符合网络的技术特征，内容和形式要适应网络新模式和网民的需求。

    其二，观念要转变，网民至上，体验为先。网络电视台服务的用户与传统电视服务的观众有很大不同。传统电视观众的典型画面是手握遥控器的“沙发土豆”们，为了应对网民信息传递中的主动性特征，网络电视台必须改变“我播你看”的观念和模式，更加注重电视节目与用户的交互，关心用户的使用体验，除了满足用户“看”的基本需要，更要在用户的使用感受方面下工夫。

    其三，盈利模式。目前视频网站有两种盈利模式：一是人海战术，追求网站用户人数最大化，通过点击率吸引广告主投放广告；二是提供高质量的媒体产品服务，向用户直接收费。对于网络电视台而言，凭借优质媒介内容，采用窗口化策略，应坚持“两手抓，两手都要硬”，只是目前以广告收入为主，用户收费为辅。