加拿大中文媒体的生存环境

　　1.中国移民数量增加，特别是来自中国大陆的移民增加促进了中文媒体的发展

　　随着全球化浪潮风起云涌， 加拿大吸引了来自世界各地的移民。其中，来自中国的移民持续增长。上世纪90年代以来，华裔已成为加拿大少数族裔中人数最多，增长速度最快的族裔之一。加拿大统计局2008年公布的人口普查数据分析报告显示，加拿大华裔人口达到121万，占全加总人口的3.9%。

　　据调查，52%的华人读者平时只看中文报纸和杂志，30%的华人读者看中文和英文报刊，另外18%的华人读者只看英文报刊。可见，中文媒体有着其他媒体不可取代的优势。

　　2.新移民的教育水平普遍提高，能够更为积极地使用和创办媒体

　　华人移民尤其是在20世纪90年代后来到加拿大的华人新移民普遍拥有良好的教育背景。据统计，有19%的华人在移居加拿大前已接受了正规的高等院校教育，并获得了相应的学历和学位。其中13%的人拥有学士学位、有4%的人拥有硕士学位、拥有博士学位的人占1%。

　　这批教育程度较高的移民参与和适应新环境的意识和能力都比较强。他们更为积极地学习加拿大社会的知识、技能和行为规范，参与各项社会活动，创办各类华人组织和团体，包括媒体。一些媒体是技术移民到加拿大后，发现现有的媒体不能满足自己的需要而创建的。如1997年创建的“心意网”就是创办者们看到中国学生和移民们缺乏相互交流而建立的，后来发展为主要向新移民提供找工作的辅导信息，介绍加拿大法律法规等。

　　加拿大中文媒体的发展概况和主要特点

　　1.中文报刊和广播电视蓬勃发展

　　中文媒体在20世纪70年代末伴随大批华人移民的到来，步入快速发展期。 中文报纸逐渐形成了《星岛日报》《世界日报》和《明报》三大日报三足鼎立，大量小型报纸，如周报和免费报纸争奇斗艳的局面。目前，加拿大大约有几十家中文报纸，大多数是90年代以来大陆新移民创办的。

　　除了三大日报以外，还有大量地区性报纸、小型报纸和免费报纸。这些报纸从十几版到四十多版不等，有日报、周二刊、周刊、双周刊、月刊、或不定期发行。比较有名的有《环球华报》《加中时报》《大华商报》《健康时报》《加拿大商报》《大中报》《北美时报》《北辰时报》等。

　　加拿大最大的中文电视台当属新时代电视(英文：Fairchild Television)。它创办于1993年，是“新时代传媒集团”下的一条收费电视频道，以广东话播出。新时代电视在温哥华和多伦多都设有制作和新闻中心，在卡尔加里设有办事处。观众可以以有线电视、宽频电视和卫星电视等方式接收观看。新时代传媒集团旗下另一个中文频道是城市电视，以普通话为主。

　　2009年才创办的WOW电视台以多伦多为总部，通过标清和高清两种模式播出，主要面向大多伦多地区的华人。播出语言大部分是广东话和普通话，也有部分越南语节目。

　　在主流媒体中，由罗杰斯广播公司控股的多元文化频道(OMNITelevision)以广东话、普通话、意大利语、葡萄牙语等20多种语言制作新闻和报道，面向众多少数族裔群体。广东话和普通话节目每天各有一个小时，内容包括中港台新闻、当地新闻、纪录片等。

　　2.网络媒体成长迅速，媒介呈融合态势

　　加拿大目前已有上百家提供新闻、信息、论坛等功能的中文网站。它们最初由当地留学生创办，如枫华园，心意网等。随着移民大量来到，由移民创建的网站也发展起来，如加国无忧、多伦多在线、相约加拿大、移民互助平台等。这些网络媒体成为中文传媒生力军，其影响力日益凸显。

　　传统的报刊和广播电视台也积极开设网络版。三大日报、绝大多数小型报纸、主要的广播电视台均有自己的网站。在《星岛日报》的网站上，除了日报本身的内容和滚动消息外，还设有视频、黄页、实时股市和外汇行情、分类广告、商业广告等板块，并可以订阅电子快讯。《环球华报》设立环球华网，《星星生活》报建星网等。

　　一些网站在取得成功之后，也向传统媒体进军。例如加国无忧网站在2011年办起了自己的免费周报，以全彩印刷和登载部分免费广告的方式参与传统媒体的竞争。

　　3.创办容易经营难

　　在加拿大开办媒体门槛不高，监管机构对于媒体，特别是非广播电视类的媒体形式管理非常宽松。加上加拿大政府鼓励多元文化的发展，每年有不少新的中文媒体涌现。然而，与主流媒体相比，中文媒体难以拥有充足的财力支撑，广告收入与市场空间相对较低。除了一些国外媒体或跨国媒体在加拿大设立分支机构外，本地新创的媒体都必须靠自身筹集资金。

　　有限的资金和激烈的竞争使中文媒体的经营格外艰难，大多数媒体都挣扎于生存之间。创办一段时间后不得不关门的不在少数。

　　在温哥华，早年的《大汉公报》《台湾日报》，近期的《中华时报》《神州时报》等都未能持续下去。在多伦多，2005年开始广播的多伦多第一台因经营不善于2007年停播，其2006年创办的《多伦多第一报》也同年停刊。

　　加拿大中文媒体的发展前景及策略

　　中国经济发展迅猛发展、大陆移民继续增加以及中加关系的日益密切为中文媒体创造了新的成长空间和发展机遇。如何及时抓住这些机遇，拓展自身影响力，增强在全球化媒体世界中的生存和竞争能力，是中文媒体面临的课题。

　　1.进一步加强与中国媒体的合作与交流

　　不少加拿大中文媒体已经与中国媒体建立了合作关系，把中国媒体的节目和内容移植到加拿大，满足加拿大华人关注家乡、文化的亲近和归属感、丰富文化生活等需要。另一方面，也可以降低制作成本，减少开销。

　　目前，《加拿大商报》与《北京青年周刊》合作，推出免费杂志《现代北京青年周刊》。与香港女性杂志《东方新地》合作，推出娱乐杂志《701周刊》。《环球华报》则推出《知音·新女性》杂志、《女友》杂志北美版等，以大陆原版内容为主，辅以适量的加拿大本地内容，初步做到了本土化的要求。《加中时报》与上海《新民晚报》、天津《今晚报》等有密切合作。

　　新时代电视不断购买或交换在中国最受欢迎的影视作品、综艺节目和时事节目。WOW电视台则于2011年与中国中央电视台签约，转播CCTV-News的部分节目。天世网络电视每天播出中央电视台“新闻联播”，并提供国内多部电影和电视剧。 

　　2.加强与当地主流媒体的合作

　　相比较中文媒体，当地主流媒体在新闻采集、资金来源、影响力等方面具有优势。但在中国文化、华人社区等方面，中文媒体有着独到的优势。中文媒体与当地主流媒体的交流无疑有利于双方取长补短，实现共享资源。与主流媒体的合作也可以为处于主流强势文化中的中文媒体走出现有局限、开启新的空间和机遇。

　　2005年创刊的《现代日报》在2008年获得加拿大主流媒体之一的太阳传媒集团(Sun Media Corporation)集团投资，与太阳传媒旗下的《多伦多太阳报》结为战略合作联盟，旨在创造双赢局面，在新闻内容、发行服务、广告商机、市场推广等多方面形成综合效应。《现代日报》一度被视为加拿大“第四大日报”。

　　3.积极报道和参与华人社区的建设

　　针对华人受众关心的当地生活和华人社区的事务，中文媒体应前往采集最新新闻，及时反映社区中发生的情况和消息。同时加强言论的力量，充分表达华人的意见和心声，鼓励华人维护自身的利益，引导社区的健康发展。作为重要的社区机构，中文媒体还应该积极参与华人社区的建设。例如，团结华人社区的其他机构，发起、组织或参与社区活动，使媒体和社区形成密切互动、相互促进的局面。

　　4.提高经营管理效率

　　在经营管理方面，中文媒体也在遵循企业运行的规律，使媒体质量、受众满意度和广告收入形成良性循环。首先，做好对市场和用户的调查研究，并为目标群体提供有针对性的产品和服务，切不可因为媒体创办门槛低而贸然进入。其次，明确媒体的战略目标和战术目标，提高管理效率和经营效果。第三、订立科学的经营管理制度，建立和优化经营管理团队。第四，根据受众的特点有针对性地开拓广告市场，把握好保证媒体内容的质量和寻求广告收入之间的平衡。

　　5.探索集团化经营模式

　　在激烈的竞争中，单个弱小的媒体难以生存和成长，但通过多家媒体的合纵联横，可以汇聚产业优势，做大做强。以《星岛日报》在加拿大的发展为例，它在30年中从单一的日报成长为拥有多家报纸、杂志、电台、网站的综合性媒体集团。

　　北辰传媒集团(Norstar Media Group)于2008年创办《北辰时报》和新闻资讯门户网站北辰网，2010年又看准金融危机后的房屋买卖市场，创办《北辰地产周刊》，取得很好的业绩。

　　集团化经营在媒介大融合的时代显得尤为重要。多种媒体形式可以使媒体资源得到共享，节约成本和费用。加拿大大部分中文媒体尚处于单兵作战的阶段，集团化经营将是它们迈向发展新阶段的有效途径。(作者是中国传媒大学博士生，现在加拿大Ryerson大学国际合作部工作。)

　　□ 文/石 丹