新闻集团将分拆成两部分，公司旗下的多家报纸员工都面临一个新的现实：那就是他们现在都处在报纸的商业化之中。

　　新浪传媒讯：据美国《纽约时报》7月2日报道，相关公告称，新闻集团将分拆成两部分，公司旗下的多家报纸员工都面临一个新的现实：那就是他们现在都处在报纸的商业化之中。

　　多年来，新闻集团赚钱的有线电视和娱乐产业为印刷媒体及报纸业的低迷形成了一个缓冲。如今，很多为这些报纸工作的新闻记者都在担心分拆后，当他们成为HarperCollins或新闻集团教育资产旗下小公司的一员后会发生什么。

　　即使是在上周宣布公司分拆之前，新闻集团也还是采取了一些行动使报纸更加合理化，并且达到利益最大化。根据公司最新的收益报告显示，公司旗下的澳大利亚报纸已经减少了广告收益，并且辞退了近10%的员工。

　　一位来自《澳大利亚人》报不愿透漏姓名的记者说：“这次的分拆发生在一个已经很悲惨的时期，因为整个澳大利亚的商业都在重组，而且成百上千的工作岗位都遭受削减”。这名记者表示，“人们都很害怕遗失那份由一个巨大且盈利的娱乐帝国所支撑的安全感”。

　　在过去的五年中，新闻集团给《华尔街日报》投入了大量的资金，一名记者称，“虽然让人难以理解，但大家都知道默多克是确保报纸业有资金引入，并正常运转的关键人物。”该记者称，“到目前为止，这已经超越了我们的薪资水平和掌控；还有一种心态，那就是我们工作的公司是在一个大家庭中不断发展和改变的。” 

　　新闻集团已经广泛深入的出现在世界的各大报纸上。在美国，新闻集团的覆盖范围可以由人们熟知的《华尔街日报》和《纽约邮报》，到一些较小的当地媒体组织；其报纸可以由马萨诸塞州的《科德角时报》，延伸到加利福尼亚州斯托克顿市的《纪事报》。

　　在英国，新闻集团的资产包括极为著名的《泰晤士报》和《太阳报》。而默多克的家乡——澳大利亚则更是他发展事业的聚集地：拥有包括《澳大利亚人》在内的近150份新的品牌报纸。

　　一些行业分析师预言说，此次的集团分拆会对日常的报纸运营产生一些小的影响。他们称希望新的公司不会存在任何债务问题，因为只有这样，公司才能继续给旗下报纸投入资金运转。

　　BTIG调查的一名分析家理查德-格林菲尔德(Richard Greenfield)表示，“这仅仅只是满足华尔街需求的一小步，而且更好的展示了各部分的价值。”他还称，“作为两家独立的公司，我不认为这个举动会在一定程度上带来裁员的危机。”

　　作为一家较小公司的一部分，新闻集团的报纸收益情况都会被更详细的查阅。但是，来自野村证券的一名分析师迈克尔-内桑森(Michael Nathanson)却表示，这些报纸会很难与其他报纸和出版社相比较；因为，它们已经成为一种固定结构的一部分。他说，例如我们很难将这家新的公司与甘尼特公司进行比较一样。因为除了报纸之外，甘尼特公司还拥有多家电台。内桑森说道，“在那里不会有太多的同行，所以可以基准这一点进行发展。”

　　随着新公司的结构明确，投资者可以更加容易的看到一些报纸亏损的资金量。加百利公司的一名分析师布雷特-哈里斯(Brett Harriss)告诉彭博资讯说，他估计《纽约邮报》每年的亏损额应该在1.1亿美元左右。近年来离开《邮报》的一名记者透露，虽然报纸在一些新闻故事上花了很多资金，但它并没有像《华尔街日报》那样的雄厚财力，去致力于记者招聘和视频报道；在很大程度上，都更多地依赖于自由记者。

　　对于新闻集团来说，不管是在分拆前还是分拆后，不变的都是默多克本人，因为他还计划控制这两家新的公司。

　　查理-贝克特(Charlie Brckett)——这名来自与伦敦政治经济学院有联系的一家媒体研究机构的主管人员指出，“默多克是报纸的朋友，他对报纸十分喜爱，这点在英国报纸上体现的更加明显。同时，他对报纸的热爱，尤其是对英国报纸的热爱也已经对股价产生了一定影响。”

　　随着分拆，英国报纸可能会承担更多的财务责任。贝克特已经指出，提高《太阳报》和《星期日泰晤士报》的报摊价格作为“报纸即将自立”的小标志。

　　2009年，现任伦敦城市大学新闻负责人兼教授的乔治-布鲁克(George Brock)结束了在《泰晤士报》的27年职业生涯。他说，“默多克投入巨资已达到现代化”。现在他担心的是，《泰晤士报》的巨大损失将在新的框架下更加明显，并很有可能被出售。

　　密歇根大学新闻学院的Charles R.Eisendrath说，对于默多克来说，尽管他对油墨和报纸有着由衷的热爱，但他仍然不会坚持任何不能给他带来经济效益的资产。Eisendrath说：“他是肯定不会把这作为慈善事业来运作的，他要把它们变成赚钱的生意，并且在这方面，世界上没有人比他展现出更强的能力，或者可以做出更多的承诺。”(秦朗)