□徐建国

　　强大的信息交互性和言论自由性使自媒体时代信息变得更为丰富，同时也在很大程度上冲击着传统媒体产业，甚至有人认为“自媒体时代，传统意义上的‘主编已死’”。然而，笔者个人认为，“主编已死”耸人听闻，传统媒体的地位依旧是无法撼动的。

　　传统媒体不仅发挥着党和人民的喉舌之作用，始终坚持正确的舆论引导方向，而且从细微处入手，亲近受众，报道受众喜闻乐见的新闻，传播受众感兴趣的信息。

　　当然，在自媒体盛行的时代，主流媒体的声音逐渐变弱也是不争的事实，人们不再接受被一个“统一的声音”告知对或错，每个人都在从独立获得的资讯中对事物作出判断。面对着巨大挑战和冲击，传统媒体何去何从也就成了焦点。笔者认为，随着新媒体生机勃勃发展，传统媒体既保持自己独有的优势，同时也开创了自己的新路子。

　　以《第一财经周刊》为例，它于2010年11月正式推出iPad版本，并坚持收费的策略。两年后的《第一财经周刊》iPad版全年订阅的用户2.5万人，这个成绩在业界还是可观的。iPad版不仅节省了印刷所花费的财力，并且丝毫不减它的影响度，广告商们依然有很大的兴趣。因此，传统媒体的发展势必要与新媒体相扶相依，要运用科技的力量使得传统媒体行得更远。新媒体不再是传统媒体的掘墓人，相反，更是传统媒体的扶持者。

　　另外，传统媒体的优势十分突出，尤其是在内容这方面，不管手上的工具有多先进，手机、iPod、iPad，还是电脑，受众都希望接收到的信息是有价值、有灵魂的，在真实性、准确性等方面，传统媒体无疑是佼佼者。但是，要能掌握受众喜好，做出有质量、受欢迎的新闻就必须拓宽信息来源。传统媒体可以利用博客、微博等平台扩大自己的信息来源。此外，根据相关的信息，发挥新闻从业者所具备的职业素养，做出精彩的报道。

　　一个企业在传统媒体向新媒体转型时不能故步自封，缩在自己的小圈子里发展，而是应该学习、利用他人的经验和资源，同时学会同别人分享利益，譬如通过资源互换、战略合作、兼并收购、组建合资公司等方式。而且，发展新媒体业务要吸收同时精通新媒体和传统媒体制作的人才，从业者在懂得技术的同时要具备新闻从业者的能力和素养。以美国《The Daily》报纸为例，它并非是传统媒体向新媒体转型的产物，而是全新的一套人马做新媒体。新闻集团对iPad报纸《The Daily》投入了近6000万美元。然而，大量的投入并没有换来可观的订阅用户，到今年8月只有10万付费订阅用户，整体亏损超过了3000万美元。

　　当部分传统媒体在新媒体的浪潮中失去价值的时候，仍在坚持的定能有一片自己的天地。在这种情况下，新媒体与传统媒体相互依存、推动彼此的发展和改革的局面必将继续，传统媒体的改革之路依旧漫漫。

　　(作者单位：钱江晚报社)