信海光 著名自媒体人、政商内参创始人
特邀观察团提问环节:
信海光:刚才你也讲到了,自媒体最关键的是,而且你讲那个账号是3个人,有1个人特别厉害,因为现在公众号两部分,一部分是依托新周刊的原始内容的创作,另外一个是完全独立的,你现在如果假设我去运营一个账号,可能会运营的非常好,我们会不太平衡,用这个账号我自己做起来,可能一年给我挣100万,我可能自己又拿不出多少钱,这个怎么去平衡这个问者题,我觉得可能是一个长期的问题?
王晨波:现在是这样,我们会拿账号营收的10%给账号运营的人,现在我们也在后面探索一些新的模式,比如说让他们在这个账号里边有比如说20%—30%的分红权,这个是我们现在在尝试、在探索的,但是这个需要一个过程,这个涉及到我们整个制度安排、整个经济收入的设置,而且自媒体赚钱也就是今年,去年实际上也就是打个平手,今年一下子定制井喷出现了,去年是运营3个号,今年一下子新增了15个号,到年底我们增加到25个号,整个大量的包括人力资源储备。这个其实是发展过程中解决的问题,确实有您说的这个问题,很现实。
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