靠公益捐赠的利息搞慈善的模式已难以为继。

　　据中华慈善总会副会长张汉兴介绍，中华慈善总会拥有创始 基金2700多万元，每年的利息大约60多万元，而每年仅办公区的 物业管理费就高达40多万元，其余的连办公费和正常的工资都不 够，又能拿出多少资金搞慈善事业呢中华慈善总会成立5年，已 募集各种捐赠款7亿多元，除了大部分慈善捐款已经用于具体项 目以外，还有各种专项基金捐款，一律存入银行，存本取息，用 于慈善事业。

　　北京市希望工程捐助中心甚至困难到“揭不开锅”的地步。 用50万元捐款设立的“爱心基金”，原本靠利息就支持了2500名 孩子读书，今年连续降息，捐助中心已经不得不考虑动用本金来 继续这项工作。

　　如何让公益团体摆脱困境张汉兴副会长认为，不能单纯地将 基金存入银行吃利息，应该在合法、安全、有效的原则的前提下， 对资金积极运作，进行投资，对增值提出具体的目标，包括允许 基金投向非银行金融机构，进行融资，达到增值目的。(张明)

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