本报讯（记者臧传志）1997年初成立的国家电力公司，近期明确了自 身发展的战略构想，即把国家电力公司建成控股型、经营型、现代化、集 团化管理的国际一流企业。这标志着国电公司由行政型管理公司向市场型 企业的转轨。

　　国家电力公司是国务院授权的投资主体和资产经营主体，行使国有资 产所有者职能。

　　在最近召开的国家电力公司1999年工作会议上，国电公司确立了今年 工作的五大目标。

　　一、国家电力公司的售电量要在去年增长1．6％的基础上，通过开拓 市场，力争增长3％以上，达到7698亿千瓦时。

　　二、城乡电网建设与改造以及两改一同价工作要取得明显的阶段性成 果，国家电力公司系统所有地市级城网工程年内全部开工；确保500个县 全部完成农村电网建设与改造任务，对1000个县供电企业实行代管，对1 00个县供电企业进行股份制改革试点，重点抓好10个直供直管县改为省电 力公司子公司的试点，对今年完成农网改造的500个县的乡镇电管站改为 县电力企业的供电所，力争天津市等两三个省（市、区）实现城乡居民生 活用电同网同价。

　　三、全国联网取得实质性进展，正式开工建设东北与华北联网工程， 抓紧落实华东与福建、华北与华中联网工程等项目的前期规划工作；继续 推进三峡输变电工程建设，组织好新开工的“三线两变一直流”工程（岗 市－长沙、南阳－郑州，三峡左岸出线线路，长沙、孝感变电站，三峡至 常州直流线路）的建设；搞好葛上直流输电工程的运营。

　　四、经济效益要稳步提高，全年实现利润不少于86亿元。

　　五、电费收缴工作要明显加强，今年电费在不增加新欠的基础上，陈 欠还要降低10%，把应收电费总额控制在257亿元以内。

　　国家电力公司总经理高严说，国电公司的改革目标是，通过由行政管 理型公司的转轨，实现公司的实体化，实现厂网分开和发电市场的完全竞 争，逐步放开配电和销售环节，形成全国性的电力市场，把公司建成担负 全国资源配置责任的、开放经营的电网经营企业。