中新社北京六月六日电:民营高科技企业太原东方物流设备厂和国有 企业山西东方机械厂，相互都看中对方一些优势，却几年来三番五次合作 受挫，产权、债务归属等等，总找不到双方都满意的万全之计。正束手无 策时，被称为学者型官员的山西省计划委员会主任张奎教授“拯救”了他 们。张奎没有动用行政手段，也没有提供资金渠道，而是撰文阐述了自己 的创新思路“虚拟联合体”。

　　与张奎素未谋面的两家企业负责人，研读了张奎的理论文章，如获至 宝，茅塞顿开。双方马上以虚拟联合方式，在原有产权等各种隶属关系不 变的前提下，成立太原东方物流设备有限公司，利用太原东方物流设备厂 的开发、研制实力和山西东方机械厂闲置的厂房、设备及人力，开始新的 合作，并迅速壮大，成为目前中国物流行业中产值超亿元的大企业之一。 下一步，太原东方物流设备有限公司将利用自己在汽车生产流水线设计、 制造上的优势，与另一家大型国企闲置的汽车生产条件进行更大规模的“ 虚拟联合”，合作开发生产农用车，据初步估计，此项合作将使约一亿元 人民币的新增投入，形成十八亿元的年产值。

　　所谓“虚拟联合体”是指有市场的企业以产品为纽带，以市场、效益 为核心，把一些没有市场，效益不佳，甚至濒临倒闭但又有较强生产设备 和能力的企业或企业的某部分联合成利益共同体，共同为核心生产有市场 的名牌产品，同时，这些往往跨行业、跨部门的各联合企业的隶属关系不 变，法人地位不变。

　　张奎长期在以重工业、国有企业为主的能源大省山西做宏观经济计划 管理工作，注重理论与实践的结合，著作甚丰。一九九七年初，他在充满 热点难点的工作实践中和厚积薄发的理论修养基础上，率先提出“虚拟联 合体”的改革发展新思路，并得到高层领导、经济理论界、企业界等方面 的广泛支持，虚拟企业、虚拟研究院等陆续出现。省内企业界更是捷足先 登，拥有技术、手持订单，却为无力生产发愁的寿阳县安装公司最先尝到 虚拟联合体的甜头；有产品、有市场、无设备、无厂房的鼎泽洲环保产业 公司，公开招标组成虚拟联合体；为扩大生产规模、延伸产业链，钢岭地 稀土金属有限公司走上虚拟联合体之路；山西洁世实业有限公司靠虚拟联 合体，使无米下锅的国有亏损企业有了产品，苦于无钱的民营高科技企业 有了资金，急于调整结构的乡镇企业找到了出路。如果算经济帐的话，这 些虚拟联合体节省国家和企业投资在亿元以上，盘活闲置资产总量在三亿 元以上，新增总产值在五亿元以上，这还不包括由于缩短建周期、生产周 期、市场开发周期而带来的综合效益。

　　日前在此间的一个关于“虚拟联合体”的理论与实践研讨会上，杨启 先、贾春峰、茅于轼、魏杰、范恒山等数十位专家们对这一新模式给予了 高度的评价和期望。

　　专家们认为，“虚拟联合体”可以比较现实地降低国企改革的政治成 本、经济成本、时间成本。专家们分析，它是市场化的产权改革思路，看 似绕开了产权制度改革的“虚拟联合体”，实则追求的是以产品开发带动 产权变革，是纯粹市场导向作用下的产权制度改革，联合体各成员在经过 市场充分检验后，可以兵不血刃的方式使企业自然进入改制的角色，过渡 到真正的产权联合。至少，它应该成为中国社会现阶段发展过程中的一部 转换器。