一个企业带动了一座城市，这就是江苏泰州的春兰集团公司。１９９ ７年泰州从一个县级市升格为地级市，就因为有“春兰”的影响，社会上 认识“春兰”的人也远远多于认识泰州的人。在第三届中国商标品牌评估 中，“春兰”商标的评估价为１０５亿元，高于它的资产总额。目前“春 兰”的总资产是１００亿元，其中净资产为５０亿元，去年的工业产值是 １１０亿元，实现利税１５亿元。

　　“春兰”在８０年代后期开始在我国家电市场绽放，历经十几年不败， 并且在严酷的市场竞争中越来越灿烂，原因何在？最近，记者有机会到泰 州，对“春兰”进行了短暂的探访，所见所闻着实让人惊异和深思。

　　“春兰”生产的每个产品，其“心脏”部件都是自己生产的，他们称 之为产品的“核心技术”。他们认为，没有核心技术的产品是不能保持竞 争优势的产品；制造企业不掌握产品的核心技术就不是真正意义上的制造 企业；完全依赖技术转让不可能买到世界最先进的技术。

　　我们在春兰公司发现，他们生产空调，同时生产空调压缩机；他们生 产冰箱，同时也生产冰箱压缩机；他们生产摩托车，同时又生产摩托车发 动机；目前他们正在涉足汽车、彩电和电脑领域，又在自主开发研制汽车 发动机、大屏幕彩显器，而早在３年前就研制出了从０.８到１微米的大 规模集成电路。现在，他们已具有生产空调压缩机、冰箱压缩机、摩托车 发动机１００万台的规模，除了自我配套还有外销。

　　注重产品核心技术的研制，使春兰公司具备很强的自主开发能力。空 调变频技术，国外一家公司开价７０００万元才肯转让，春兰用两年时间 自行开发了更先进的“变频模糊群控技术”，并在国内第一个将变频空调 推向市场，使他们的变频一拖三空调器至今还处于国内产品垄断地位。去 年，春兰推出新产品６０个，有１３项技术填补国内空白，其中空调４个 系列的１８个品种均是新品，双缸四冲程摩托车、涡旋式空调压缩机、电 喷摩托车发动机等产品都处于世界领先水平，企业的新产品产值率高达８ ２.５%，与世界同行企业由过去的“等距离追赶”变为现在的“同水平竞 争”。

　　春兰集团最舍得花钱的项目是科技，最“豪华”的阵容是人才，最值 钱的“家当”在实验室。他们认为，高科技离不开高投入，对科技的投入 是最有效的投入；高科技需要高级人才，只有他们才能探摸到世界科技的 前沿阵地；高科技更要高精尖设备，这是科研人员的“劳动工具”。

　　漫步春兰工业园区，最引人瞩目的建筑是春兰研究院智能大厦，高２ １层，投资１５亿元，按世界最新标准设计，附设两个实验工厂，集智能 控制中心、计算机中心、ＣＡＤ设计中心、信息中心、仿真分析中心等于 一体，可以同时容纳１０００多名科技人员进行各种科研。再一大豪华建 筑就是春兰学院，专门用于定向培养“春兰”发展急需的各种高级专业人 才和在岗职工、干部进行知识更新的技术、业务培训。

　　目前春兰公司拥有职工总数１万名，但有各类科技人员３０００多名， 占职工总人数的３０%，其中硕士和博士生有２００多名；他们从９０年 代初开始重视科技投入，１９９７年达到７亿元，最近３年共投入２０多 亿元。科技投入占企业销售收入的比重保持在１０％以上。巨额的科技投 入和各类人才的大量集聚，使春兰公司具有跟踪世界前沿高科技的能力， 目前他们正在开展特大容量动力电池、磁制冷技术、等离子显示器、直喷 发动机等４２项世界领先技术的开发研制。这是春兰集团最具潜力的优势 所在。

　　春兰已由过去单一的空调器延伸到其它家电、自动车、电子等产业， 形成多元的产业结构。他们认为，一个成熟的企业，既要实施多元化战略， 又要保持专业化优势；企业的主业不可能一成不变，必然要随着自身的发 展和市场变化而转换；多元战略是企业的“二次选择”和“二次创业”。

　　“春兰”从１９９２年开始涉足新的产业和新的行业，现在已发展到 ５大产业集团：一是家电集团，下辖７个工厂，产品包括系列空调、系列 冰箱、系列洗衣机及空调和冰箱压缩机；二是自动车集团，下辖６个工厂， 主要产品包括系列摩托车、系列微型车、系列电动车、发动机、高能电池 等；三是电子信息集团，下辖４个工厂，产品包括彩电、高中低档次电脑 、视盘机、程控电话交换机等。此外还有商务集团和海外集团两大海内外 经营公司，使企业形成了有３大工业部门和两个经营公司组成的多元化专 业经营集团公司。

　　多元化的产业结构，使春兰公司形成了长线工业、成熟工业和先导工 业互补型的阶梯结构。在这一结构中，家电处于成熟末期，但市场瓜分还 在进行中，适度发展可以增加市场份额，目前他们的投资比重已从原来的 １００%下降到３０%；自动车是处于成长中的新兴工业，去年的销售收入 已占全公司的３０%，很快就将成为春兰公司的另一个主业；电子信息产 业是朝阳工业，对“春兰”来说是一个前瞻性产业，目前投资的重点，它 的发展将全面提升春兰公司的产业结构和层次；经营公司和海外集团的建 立，则通过投资、贸易、技术转让等经营手段，实现从商品输出到技术输 出、从“春兰”制造到“春兰”投资的转变，全面参与世界经济大循环。 这种多元化、梯度型的结构层次，使春兰公司具备适应各种市场变化的能 力，极大地提高了市场竞争力。

　　记者周少华