本报长春电（记者赵宝锟）吉林省的粮食流通体制改革已历经一年， 从粮改起步前的犹豫、观望，到目前粮改“渐入佳境”，粮企职工对改革 已充满了信心。

　　1998年吉林省国有粮食收储企业亏损30亿元，比上年减亏22.5亿元。 其中，粮改后的6月到12月份亏损1.4亿元，扣除周转粮库存不给费用和利 息补贴因素，实现了粮改后不发生新亏损的目标，有21个县市的收储企业 实现了盈利。今年1月至4月份，全省又实现了1.1亿元的粮食销售毛利。

　　吉林省的粮食商品量、商品率、人均占有量及玉米出口等四项指标十 几年来一直稳居全国首位。但旧体制弊端已使吉林粮食不堪重负。1997年 底，全省国有粮食收储企业累计财务挂帐已达131亿元，占当期全国粮食 亏损挂帐的1／10以上，全行业已资不抵债。

　　粮改到了不改不行的地步了。吉林省出台的粮改实施方案是：以县级 粮食经营管理体制改革工作为核心，以收储企业为重点，以政企分开、主 附营分离、人员分流为重要内容，全面落实国家粮改三项政策。为切实搞 好粮改，去年6月初，吉林省又确定了粮改“三个责任人制度”，按照省 长负责制的原则，各级政府主要负责同志为第一责任人，党委书记为连带 责任人，党政主管领导为直接责任人。同时要求县市主管粮食工作的副书 记或副县市长兼任粮食局局长，坐阵粮食局，全力抓粮改。从6月到8月， 仅用三个月时间，粮改就取得了阶段性成果。全省34个产粮县市有33个成 立了收储经销有限责任公司；主附营分离和人员分流过半；收储企业开始 加强管理，粮食流通费用开始大幅下降，6月至8月份实际费用支出17．4 亿元，比上年同期减少2．3亿元，全省粮食收储企业比上年同期减亏7． 2亿元。

　　确立自主经营新机制的粮食收储企业较好地贯彻了国家粮改政策。去 年吉林省获得大丰收，全省各级粮食部门在库存积压、收储矛盾十分突出 的情况下，基本上做到了敞开收购、验质公平、户交户结，最大限度地保 护了农民利益。截至今年5月中旬，全省已入库新粮142.5亿公斤，比上年 多收购80.15亿公斤。去年全省顺价销售43.85亿公斤，占全国总销量的1 ／10，实现毛利4.6亿元。今年吉林省制定了60亿公斤的销售任务，今年 1至4月份，已顺价售出18.2亿公斤，完成销售任务的30.3％，实现毛利1 ．1亿元。

　　目前，吉林省的库存商品粮已达287亿公斤，除了继续敞开收购农民 手中余粮外，千方百计顺价销粮将是今年粮食收储企业的主要任务。为保 证完成销售计划，今年实行粮食销售激励新机制：取消销售人员工资，在 销售毛利中每吨提取10元销售费用。