香港《亚洲周刊》“亚洲银行300”排行榜日前揭晓，以资产总值计算，共有131家日本银行上榜，其中三井住友、东京三菱、UFJ更高居前三名，但三家银行2002年度均告亏损。盈利居前三名的是香港汇丰银行、恒生银行及内地的中国银行。中国四大国有商业银行中国工商银行、中国银行、中国建设银行及中国农业银行晋身排行榜前10名。最新一期的《亚洲周刊》并发表多篇文章详细解读亚洲银行业现状，文章指出，国际上倘若对日本银行信心崩溃，银行抗体衰竭，形成金融风波，势必会对整个亚洲安定带来动荡性冲击。而合并与发现新的市场规律，是亚洲银行业的壮大之途。

　　日本金融亟盼良医

　　日本银行虽然以资产总值计算排在亚洲前列，但由于不良资产多，需为呆坏账进行拨备或冲销，都严重亏损。5月17日，重组开业不到3个月的第五大银行集团——理索纳（Resona）金融集团突然宣布为避免破产，决定再度向政府提出注入国家资产的申请。东京的金融专家指出，作为日本血液循环系统五大血管之一的理索纳银行已经出现了病危的险情，其他四大血管银行也是险象环生。由于证券贬值加上坏账累累，日本五大银行集团截至今年3月底的年度亏损达44500亿日元（约380亿美元）。

　　如何加速银行不良债权的处理，实现民间银行的再建，不仅涉及到金融结构改革的问题，同时也引出该问题是否就是根治日本经济长期难以复苏的关键决策之争。

　　历时多年争论的焦点，就是如何界定什么是造成日本经济一病不起并日益恶化的“病灶”：是银行金融系统的大量不良债权，还是越演越烈的通货紧缩？从日本政府到执政党、在野党乃至经济金融界人士，各方意见形成四大派和两个完全对立的治疗对策。

　　以财政派为主，包括自民党政调会长麻生太郎等坚持应该以财政出动的方法，强调克服通货紧缩才是关键，不良债权处理应该相对滞后；以银行为主的金融派则强调用设定一定的通货膨胀的目标值，慢慢地缓解通货紧缩并着手处理不良债权；以首相小泉为首的结构改革派提出了第三种政策，即用结构改革路线来挽救日本经济，以财政、金融两派对策的中立性，加速处理不良债权；而去年被小泉任命为金融大臣的竹中平藏，上台伊始就扮演了优先快速处理不良债权的加速派角色。

　　日本立教大学教授兼NTT数据研究院所长齐藤精一郎指出，显现性的金融危机与日益深刻的通货紧缩，应该使日本经济作出“非常事态宣言”。他严厉批评政府各派至今仍对严峻的危机状态掉以轻心，各执一词，措施不力。齐藤强调，为让日本经济恢复健康，政府必须采取中医西医合壁的“综合治疗法”，一方面对企业再生、银行再生进行诊断性处理，同时设置雇佣安全网，处理不良债权中产生的大量失业人员等问题。只要非常规手术与稳定疗法相结合，3至5年内日本定会消除“癌症”，恢复健康。

　　日银亚银一损俱损

　　作为世界上最大的债权国，也是外汇储备最多的国家，日本不仅拥有个人金融资产规模达10万亿美元左右的金融市场，而且拥有世界上最完整、亚洲最大规模的“金融船队”，因此，日本银行金融业与亚洲各国经济安定和发展休戚相关。

　　日本经济研究中心亚洲部主任研究员尾崎春生接受记者采访时表示，如果日本各大银行的机能继续恶化，导致负债与自有资本进入危险区，势必会令银行融资能力更加脆弱。这不仅会使出口为主的日本贸易条件恶化，而且更会使大中华区的亚洲大多数国家受到来自日本的直接投资减少和出口竞争力下降等负面冲击，拖累整个亚洲经济发展。

　　日本经济产业研究所高级研究员关志雄表示，随着日中经贸关系的日益紧密化，日本银行信贷萎缩，将对中国投资带来负面影响。关志雄指出，日本银行在全球市场的贷款率已从35%下降到10%，提供全球性融资规模也从1997年的744亿美元下跌到去年的345亿美元。具体到对中国投资更有捉襟见肘之虞。

　　日本内藤证券中国部部长石岛直告诉《亚洲周刊》，如果不迅速制止企业破产和经营业绩恶化，一旦外国投资家因对日本证券市场的“信心崩溃”导致大量抛盘，即使政府财政救市，但银行抗体衰竭，形成金融风波，势必会对整个亚洲安定带来动荡性冲击。

　　香港汇丰银行最赚钱

　　香港受多年的通缩及资产价格急跌、消费信心下挫影响，作为零售银行主要业务的楼宇贷款萎缩，负资产比重越来越高，形成了银行的坏账压力。在银行气氛一片暗淡中，资产总值排名亚洲第11的香港汇丰银行2002年度赢利逾33亿美元，成为亚洲最赚钱的银行。

　　1865年在香港及上海创建的香港上海汇丰银行有限公司，是汇丰集团的创始成员及其在亚太区的旗舰，也是香港最大的注册银行及三大发钞银行之一。该行总经理柯清辉在接受记者采访时指出，“汇丰”在经济低迷中仍能维持理想的业绩，主要归功于：好的品牌；一支高素质的员工队伍；很好的客户基础。多元化为“汇丰”搭建了稳健发展的平台，个人理财、信用卡等业务也均有可观增长，减低了房地产贷款下降的冲击。

　　合并是壮大的必经之路

　　近几年来，合并成为许多国家和地区银行业改革的主旋律。日本、韩国、新加坡、马来西亚、印度尼西亚等地政府都纷纷推动银行业合并。

　　日本的三井住友、东京三菱、UFJ、瑞穗等都是藉合并而成为世界银行“巨人”。新加坡的银行通过并购而成为泛亚洲区银行，并使新加坡的银行数量由金融风暴前的8家减少到现在的3家。马来西亚的本国商业银行更由逾50家减少到目前的10家，而且还有进一步的合并行动，以迎接外资的挑战。

　　韩国银行业通过合并数目减少，现在有14家商业银行，较金融风暴时减少了约 5成，扩大规模之后的韩国银行按照国际货币基金组织的指示，在经营上减少政府干预，开始走一条完全的市场经营的道路，而且大刀阔斧改革，也使银行系统呆坏账率降低至2.7%，成为亚洲最低的地区之一。《亚洲周刊》的文章指出，韩国的银行改革尚未完成，但“超大型化”及按市场规律运行是势在必行，而这也是亚洲银行业壮大的必经之路。（人民网香港6月10日电）来源：人民网 2003年6月10日

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