受国家中央企业工委委托，6月10日，重庆市企业工委和西南地区部有关领导来到长安公司，向公司荣获“全国厂务公开先进单位”授牌。
重庆市总工会民主管理部部长胡亚炜在仪式上宣读了全国厂务公开先进单位的表彰决定；重庆市企业工委副书记王玉祥代表中央企业工委向公司授牌；公司党委常务副书记时玉宝、公司党委副书记周夏英接牌；公司总裁、党委书记尹家绪就长安公司厂务公开工作作了讲话；公司有关职能部门领导，各工厂工会领导出席授牌仪式。自1998年以来，长安公司厂务公开工作以“三个代表”重要思想为指导，按照“抓住两头，带动中间”的工作思路，成立了四级组织领导机构，形成了公司（工厂、分公司、车间）党委统一领导、行政主体负责、党政工齐抓共管、工会组织实施、纪检监督检查、职能部门具体承办，职工群众全员参与的工作格局；建立健全了《长安集团公司厂务公开考核奖励实施办法》等32个制度，从而把广大职工的知情权、参与权、监督权落到了实处。如实施重大投资决策公开，把凡是100万元以上的投资必须通过总裁办公会集体讨论决策，避免了投资决策失误。人事制度管理公开，使近两年公开招聘的中层干部有50余名，一般干部150余名。在考试、面试或征求意见的基础上，公开建立了16人的公司级后备干部队伍和484人中层后备干部队伍。
就长安公司今后厂务公开工作，重庆市企业工委副书记王玉祥提出希望：一、长安公司在今后工作中，继续深入学习“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神，进一步提高对厂务公开工作的认识，切实把厂务公开工作深入到企业经营管理的各个领域，与建立现代企业制度相结合；二、加强制度建设，不断加强厂务公开的科学化和规范化，要通过厂务公开的工作考核制度和责任追究制度进一步完善党委领导、行政主体、纪律监督、工会实施、群众参与的厂务公开工作的机制。
长安公司总裁、党委书记尹家绪在讲话中谈到，长安公司厂务公开工作成功的因素之一，就是成功地将厂务公开工作融入到了全心全意依靠职工办企业的机制、体制之中，坚持把厂务公开工作当成维护企业改革、稳定和发展的一项重要政治任务来抓，并将此项工作纳入党委的重点工作，纳入企业管理的重要内容，有利的推动了企业的改革，加强了企业的管理，实现了企业管理的市场化、科学化、透明化，促进了企业的跨跃式发展。长安厂务公开的经验表明，实施厂务公开制度对于企业发展具有积极的促进作用。（刘 跃 靖艾屏）来源：人民网 2003年6月11日
