在改革中激活企业 | |
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http://www.sina.com.cn 2003年06月18日04:43 安徽在线-安徽日报 | |
如何做大做强民营企业,关键是内因。民营企业的经营运作,多数通常是通过家庭成员、亲朋好友来维系的。不容否认,在创业的初级阶段,企业处于小规模、产品还比较单一的时候,管理者集企业的所有权与经营权于一身,大权在握,独断决策,对企业的发展起着一定的积极作用。井中集团的发展壮大就是有力的例证。 井中集团的发展壮大,对全省一些民营企业,特别是那些取得一些发展便满足现状、小富即安的企业,会有一些有益的启示,他们的开拓和拼搏精神是可敬的。 “井中”在亳州市首屈一指,在省内也名列前茅,但是,与发达地区的巨型民营企业比,仍然有差距。当然,“井中”还会不断发展,但随着企业规模的不断扩大,市场竞争的日益激烈,科技进步的速度加快,企业如何继续做大做强,真正成为企业的“航母”,也留下一些思考。 整顿和规范市场经济秩序本报记者李哲夫
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