葛江洋

　　各单位总结工作，都要用百分比加以描述，比如军事训练合格率98%、政治教育考核及格率95%、安全检查达标率97%等等。我这里想说的是，各级领导在为取得的成绩欢欣鼓舞的同时，千万别忘记百分比的另一头———问题和不足。

　　管理科学中的“木桶原理”告诉我们，木桶盛水多少，取决于桶四周最短的一块木板。抓工作也是同样的道理，一个环节薄弱就会影响全局，所以一定要紧紧盯住妨碍部队建设的“短板”，做好补短的文章。如果眼睛里只看到成绩，并且沾沾自喜，那是非常危险的。存在问题虽然只占百分之几，但如果得不到及时纠正和解决，一旦出问题，就会造成百分之百的危害。诚如一位医生所说的那样，“能得到病人99%的满意率、能实现99%的诊断准确率，应该说很不错了。可是如果不满意、不准确的1%落到哪个病人身上，就是百分之百的不满意和百分之百的失误”。其实，不但医院工作要追求百分之百，各行各业的工作都应当这样，至少应该重视解决好百分之几的“短板”问题，防止其影响和困扰部队的全面建设。-->（解放军报 2003年06月19日 第6版）

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