2003年，是国产手机取得辉煌战绩的一年，也是中国通信领域最值得记忆的一年。根据信息产业部经济体制改革与经济运行司的数据，累计到4月份国产品牌手机生产完成1400万部，同比增长两倍以上，占全部手机产量的33％；销售1390万部，同比增长高达两倍以上，已经占到国内市场销售份额的51.3％，比去年年底提高了10多个百分点。
国产手机“芝麻开花”，首先在于它们具有本土优势，这种优势决了国产手机能够及时捕捉消费者的消费心理变化，因时而动，迅速调整产品结构，研发出更受欢迎的新品，在款式、性能、价位上推出具有竞争力的产品。有数据表明，从2002年开始，国产手机不仅从品牌数量上超过了洋品牌，而且从机型的更新速度和数量上也大大超过了洋品牌，2002年仅波导一家就推出20款左右新机型。
除了国产手机自身的发展，销售渠道变革所发挥的积极作用同样不可抹杀。特别是对于手机这种大众消费品来讲，销售渠道对一个产品的影响程度有时甚至超过了产品本身。2001年7月，国美在传统家电经营领域引进新的经营品类，开始涉足手机零售业务，并喊出了“带领国产手机冲击30％市场份额”的口号。凭借与国产手机厂家良好的合作关系，国美摆脱一切中间环节，降低运营成本，取得绝对的市场价格优势，从而迅速获得消费者的认可。
凭借覆盖全国的零售网络，2002年当年，国美冲击市场30％份额的目标顺利实现。如今，在国产手机与洋手机相互对垒，相互竞争的过程中，国产手机不仅取得了绝对的市场优势，国美这样的老牌家电零售商更是从中得益，成为全国最大的手机零售经销商。国美与国产手机共进退的实例，重现了当年国美与国产彩电合作的道路，异曲同工之处使我们再一次看到了渠道的变革对于中国消费市场发展的巨大影响。
6月18日—7月18日，国美电器将与信息产业部主办的《通信产业报》联合举办“全国手机十大卖场评比”活动，同时还根据消费者的意见评出“十大商务手机”、“十大女性手机”、“十大热销手机”和“十大彩屏手机”，从专业角度评判当今手机市场。
