经历了此次股权变革后，华凌的经营团队将何去何从？既定的经营策略将发生什么样的变化？昨天，针对业内人士关注的诸多问题，本报记者电话采访了身在香港、刚刚开完股东大会的华凌集团有限公司总经理陈小石。

　　记者：对于华凌此次的人事调整，外界有称意外的，也有表示在意料之中的，您怎么看？

　　陈小石：这个很正常，（笑）你看，我们整个经营团队都是稳定的，没有变化，不就说明问题了吗？

　　记者：但我注意到，梁（伟文）改任副总经理后，财务总监一职将会空缺，会由谁来担任？

　　陈小石：这个（职位）大股东（广州国际集团有限公司）方面会派人出任的，目前还没有确定。

　　记者：但经销商们可能会有所顾虑，此前华凌的内销政策会否有所改变？

　　陈小石：公司的经营方针不会变，而且既定的发展规划与市场战略仍将会继续实施。

　　记者：具体怎样打消他们的顾虑？

　　陈小石：你看我们这个经营团队，现在都在忙经营，我昨天还在重庆考察市场，考察完后直接来了香港开（股东大）会。

　　记者：鉴于今年非典、天气等原因，华凌在外销方面有什么措施？

　　陈小石：已对出口进行调整，目标从以往占全部销售的1／3调到自今年起达到50％以上。今年初，合肥华凌120万台小冰箱出口生产基地正式建成投产，80％以上用于出口，并全力打造华凌小冰箱出口第一品牌。

　　记者：那么“华凌”品牌将如何处理？有关部门会否加大对“华凌”品牌的关注度，进一步提升“华凌”知名度？

　　陈小石：“华凌”品牌将继续使用，我们今年也会继续做好内销，做好品牌拓展工作。至于有关部门怎么关注，我不好评价。

　　记者：对于公司今年的运作，您有什么期望？

　　陈小石：我想我们会努力交一份好的答卷给新股东，对此我有信心。（卢德夫）

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