本报记者　姚斌华　通讯员　管雪

　　“我是北京非典解除后第一批出来的”，作为媒体和公众广为知晓的经济学家，萧灼基讲话始终保持着自己的风格，严谨中不乏幽默。尽管自嘲自己讲话是“可多可少、可长可短、可有可无”，但还是观点鲜明，日前在广东佛山高明举办的“西江产业带发展论坛”上，萧灼基就大家关注的长三角、珠三角竞争格局发表了自己的看法。

　　改革开放珠三角功不可没，尤其是观念创新

　　作为中国改革开放的先行者，珠三角可谓功不可没，尤其是在观念上的一系列突破，对整个中国经济的发展意义是深远的。萧灼基讲了一个细节，1988年上海市委组织了一个大讨论，主题是“比不上广东，我们怎么办？”可见当时广东尤其是珠三角在全国的份量。

　　他说，作为全国举足轻重的长三角与珠三角，经历了两个不同的发展过程。珠三角得改革开放风气之先，地缘、人缘和政策上的优势，使得珠三角迅速崛起；而上海更多的是一种综合实力的体现，原来受体制的制约，一旦巨人清醒过来，这种能量是全国没有一个地区能够抗衡的。尽管上海的经济增速目前没有广州、深圳快，但是上海的后劲足，这种后劲是建立在重化工业、人才、传统工业的深厚基础之上的。

　　萧灼基认为，以上海为核心的长三角本身15个城市实力就不弱，加上长江沿线广阔的腹地与基础产业支撑，这种格局是很难动摇的。全国十大钢铁基地，长江沿线就占了四个，还有石油化工、汽车制造等，这些标志性的产业指标确定了长三角的“巨无霸”地位。长三角与珠三角的较量，就如一个重量级和一个轻量级拳王之间的比赛，珠三角如何取胜，得有自己的“绝招”与“新招”。

　　挑战是现实的，机遇是潜在的，原有优势亟待转型

　　目前，珠三角可谓机遇与挑战并存，但挑战是现实的，机遇却是潜在的，这就是珠三角的现状。如何增创新优势，当好排头兵，对珠三角和整个广东都是一个挑战。萧灼基认为，珠三角过去有五大优势，目前“五大优势”都面临调整，必须转型变成新优势。

　　———“地缘优势”到“技术优势”。珠三角过去最大的一个优势就是地缘优势，毗邻港澳，形成了独具特色的“前店后厂”粤港合作模式。如今，中国面临的进出口不仅仅香港这个窗口，而是整个国际大市场。这个时候，珠三角企业靠什么赢得市场，关键是技术优势，通过提高产品竞争力获得市场。目前深圳高新技术产品比例占一半以上，调整很有力度，这是一个好的趋势。

　　———“体制优势”到“实力优势”。广东是全国物价最早放开的地区，体制突破曾经大大激活了生产力，给广东经济带来了空前活力。今天这个优势已逐步弱化，区域之间比拼的更多是综合实力的竞争、发展后劲的角力。

　　———“政策优势”到“管理优势”。国家首批设立的经济特区、沿海开放城市广东占的最多，尽管今天特区在税率上仍有一定优惠，但这种政策优惠正在逐步淡化。如何吸引更多的投资商，应该在管理上下功夫，通过国际接轨促进自身管理、投资环境上台阶。

　　———“先行优势”到“创新优势”。由于广东改革起步早，广东与内地是市场与计划之间的竞争，就如一个老人和年轻人赛跑一样。现在广东面临的是更年轻更有活力的对手，不能墨守陈规，而应该不断创新、更有生机活力。

　　———“产业优势”到“品牌优势”。“粤家电、珠江水”等作为珠三角的代表性产业，一度风靡全国，随着市场竞争的加剧，如何把过去的产业优势变成品牌优势，多出一批在世界上叫得响的品牌，则是珠三角产业未来发展的方向。

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