本报讯 （通讯员王家俊李一蜀）六安华源药业有限公司党委充分发挥政治核心作用，增强了企业活力。2002年在激烈的市场竞争中，实现工业总产值8899万元，同比增长22.04%。全年实现利润1013.86万元，同比增长103.5%，超额完成上海华源制药股份有限公司下达的各项经营指标。
党委注重“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”，按照“三个代表”要求，积极探索，循序渐进，建立和推行了以“把党建目标与生产经营目标合起来；把党建软指标实行量化考核硬起来；把党建落到实处”为主要内容的工作机制。
把党建目标与生产经营目标合起来。首先，从认识上合起来，企业党组织紧紧围绕生产经营这个中心，把促进企业改革和发展，追求投资主体的共同利益为党建工作出发点、落脚点和着力点。每当公司各项重要决策出台之后，党委立即进行部署，用“三抓两明确”保证到位，即抓宣传、抓贯彻、抓落实，责任明确、考核明确，保证党的工作与行政工作围绕一个中心抓生产经营。其次，从制度上合起来。建立和完善“一岗双责”的工作机制，把行政部门对生产经营全面负责和党组织参与生产经营活动结合起来，把党建工作与行政目标结合起来，使党政双方在职责上分、目标上合、风险共担。第三，从措施上合起来。党委成员建立思想政治工作联系点制度，每名成员联系一个党支部，协助支部开展党的工作。为全面完成生产经营目标，提供精神动力和思想保证。
把党建软指标实行量化考核硬起来。过去党的组织、宣传、工会、共青团等工作弹性很大。为了确保公司生产经营目标全面完成，企业把所有的软指标实行量化考核硬起来，使党建工作有声有色。在量化指标基础上严格考核，并授权企管财务部，对未完成的项目，发给副书记、副经理月度工作目标提示，督促并跟踪考核，与年薪挂钩。对中层管理人员实行月度考核、年度考绩。对员工实行“过错行为”积分考核，实行末位淘汰制。
把党建抓到实处，从而使党建工作有地位、有威信，使党务工作者工作起来有信心。“以人为本”的思想政治工作春风化雨，潜移默化，员工积极性和创造性得到充分发挥。
