“在一个企业，尤其是国有企业，党组织没有发展，企业也就没有发展。”日前，海南电子工业总公司下属企业———海南联华电路板有限公司副总经理邓小林接受记者采访时深有体会地说。

　　企业困难人心涣散

　　海南省电子工业总公司曾一度辉煌，企业生产的南宝牌电视机，曾是叫响省内外的知名品牌。然而，让公司引以为傲的南宝电视机，已停产多年。

　　1994年，公司全线停产，严重资不抵债，加上1994年—2000年公司领导班子走马灯一样换了四届，造成干群关系紧张，党员对党支部的信任度也下降。公司的党建工作没人抓管。

　　“人心涣散、队伍不稳、党组织不健全。”回忆起3年前走马上任时，党委书记郑邦利这样评价当时的情形。

　　据介绍，公司党委下属有11个基层支部、171名党员。其中，停产企业的党支部7个，涉及党员107人。由于企业困难，许多党员另择就业门路，流动性很大，党员的思想状况也很复杂，当时，要召开党支部会议都十分困难，更别谈党的基层组织建设了。

　　抓党建促企业发展

　　2000年，在省企业工委的支持下，省电子工业总公司新的领导班子产生了。

　　临危受命，新班子把稳定职工队伍、盘活资产当作振兴企业的两件头等大事。

　　上任伊始，新班子党委便认定一条：企业越困难，越要抓好党建工作，才能稳定局面，促进企业的改革发展。

　　首先，从建立健全制度抓起。2000年初，公司党委先后制定了党的例会、民主生活会等7项制度，改变了过去党建工作的随意性和无序状况，走上了制度化、规范化的轨道。接着，在党委的领导下，又制定了厂务公开、企业重大问题决策制度等 11项行政管理制度。重大决策由党委会讨论决定，重要行政工作由党政领导联席会议研究、协调。

　　其次，强化基层组织建设。2000年以来，调整充实基层支部班子4个，新建离退休干部支部1个，健全了基层支部组织。

　　公司党委理论学习中心组还开展多种主题学习，并让党员为企业的发展献计献策，号召全体党员开展与困难职工“交友帮扶”。一系列专题活动，不仅使党员受到教育，增强了党员的组织观念，同时也吸引了一批积极分子向党组织靠拢。3年里，先后有49人向党组织递交了入党申请书，发展了13名新党员。

　　老企业重现生机

　　“虽然总公司现在还亏损，可职工对企业的信心、感情又回来了。”公司总经理刘明贵说，一些已经下岗、走向社会就业的党员职工又回来参加组织生活，并热心为公司发展出谋划策。该公司金盘工业区党支部的钟为涛就是这样一名党员。已有16年党龄的他说：“人下岗，党性不能下岗。”

　　在公司党政领导班子的团结努力下，省电子工业总公司将下属企业———南宝办公设备公司和电子塑料配件厂两家优势企业成功剥离出去。目前，两家企业都顺利完成改制工作，盘活了资产，还解决了总公司275名职工的就业问题，显现出良好的发展前景。与此同时，下属企业南宝宾馆对外签约承包经营；两个下属企业完成职工持股改制；建设南宝电脑城等项目和改革逐一进行，省电子工业总公司开始呈现新气象。

　　（来源：海南日报）

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