北京华联“克隆”麦德龙 | |
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http://www.sina.com.cn 2003年07月07日03:21 人民网-江南时报 | |
本报讯 (记者 杨志辉 实习生 程杰) 记者昨日获悉,北京华联南京中山店正在朝会员制的团购卖场转型,变以前的散户消费群为以团购为主的消费群体,即克隆洋超市麦德龙的做法。而这也是国内连锁巨头首次涉足团购消费。 “是完全不同的一种业态,因此不会与易初莲花、家乐福及其他本土超市存在竞争关系。”据了解,北京华联南京中山店位于下关五塘村,属百货大卖店业态。与同在中央门商圈的新一佳、家乐福以及将开业的易初莲花构成四边形。竞争的异常激烈导致北京华联市场定位的转型。记者就此事询问北京华联华东区企划总监朱兴起经理时,得到其证实。据其称,目前中山店正在着手向团购卖场转型。“中山店门前有一块较大面积的停车场,是理想的团购卖场。” 据内部人士透露,对于一些大型和超大型的超级市场来说,其客户主要是真正的消费者,或者叫终端消费者,而北京华联的团购则是商对商的一种方案,主要客户是中小型的零售商,是处在批发业和中小超市中间的一种业态,“大体上会和麦德龙的团购相同。” 除去麦德龙、万客隆等老牌传统业态外,北京华联真正的竞争对手是那些传统的批发商们;反过来说,传统批发商也将受到北京华联的强大压力。另据业内人士介绍,目前国内连锁巨头当中搞团购的寥寥无几。北京华联“克隆”麦德龙,也说明国内连锁企业开始反攻被洋超市瓜分的市场份额。 据悉,团购是目前仅次于散客消费的第二大市场,市场巨大且对人流需求量较少。另据悉,在团购这一业态领先的麦德龙每天只要有2500个客户就能达到平衡,但超级市场至少需要1万个以上的客户,“比较容易实现赢利。” 朱兴起经理还透露,北京华联将扩张至四家大卖场,但是否都搞团购业态,要根据市场择机而定。
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