本报讯 （记者 杨志辉 实习生程杰）石城便利店在追求规模优势的同时，也在最大程度的追求差异化。近期，苏果便利的子品牌———“好的”便利店将与南京市民见面。
记者昨日从苏果办公室得知，在近期，至少有10家叫做“好的”的便利店将出现在南京繁华区的交叉路口或高档写字楼附近。“这是苏果的第一个子品牌，也是功能细分的便利店。”据苏果办公室的相关人士介绍，“好的”定位于时尚和青春，主要瞄准的是年轻人和上班族，是一种商务型的便利店。定位的不同导致所售商品与其他便利店有明显差异。“分布于大街小巷的苏果便利实际上是一种社区店，功能上相当于以前的杂货铺，它不能满足所有人群的需求。”而“好的”店内的商品将集中一些档次、品位较高的日用品和即食型食品，同时提供现场饮料冲饮、传真打印等多种服务项目，里面还有饮食区，由三四张桌子构成。
业内人士分析认为，功能的细分是为了更好的适应市场，拓展利润空间。南京市场上的便利店目前总共不到200家（主要是苏果和华诚），只占市场容量的一半，且全是功能定位一致的社区店。而上海的3000家便利店则已被市场完全细分：联华快客选择以加油站为突破口，在各加油站开设便利店试点，借鉴的是发达国家“咖啡＋汽油”的模式；21CN则把目标锁定申城的大小公园，决心取公园小卖部而代之……除此之外，上海各品牌的便利店还在店里引入POS机，卖上保险，大打“个性服务牌”，其结果是便利店与大卖场平分了连锁市场份额。
“南京便利店市场的转折期就在今年或明年，面临着结构性的调整，市场细分，向专业化发展，形成亚业态、子业态。”南京商贸流通界的权威人士分析，便利店市场的亚业态方向是强调服务的多样化和差异化。在采访中，华诚的一位高层表示，华诚便利可能对南京的加油站感兴趣，下一步会有所动作。
