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“跨越”与“超常”

http://www.sina.com.cn 2003年07月10日13:13 解放军报

  鲁建华

  实施人才战略工程,既是长期任务,又是当务之急,必须采取超常措施,加强人才选拔培养。这是造就大批高素质新型军事人才的内在要求,也是推进中国特色军事变革,实现我军现代化跨越式发展的客观需要。

  军委江主席曾深刻指出:“未来的仗能不能打赢,军队会不会变质,关键是人。没有高素质的人才,一切都是空话。”过去那种驳壳枪一举,“冲啊”,不行了;面对地图、沙盘,“从这里打过去”,也显然落伍了。近年来世界上发生的几场局部战争表明,信息化已经成为现代战争越来越明显的特征。这一特征要求我们,军队现代化要实现跨越式发展,人才队伍建设必须首先实现跨越式发展。跨越,就不能按部就班、亦步亦趋,不能因循守旧、中规中矩。以求全责备的眼光选人才,必将使人才失之交臂;以论资排辈的观念用人才,只会压抑人才成长。常规不破,人才难得。只有采取超常措施,即:超前规划,先行培养,提前开发,大胆起用,一旦看准,敢于破格,才能使优秀人才脱颖而出,以人才队伍建设的大幅度跃升,推动军队现代化跨越式发展。

  采取超常措施培养和选拔人才,与尊重人才成长规律并不矛盾。人才成长有其一般规律和特殊规律。对大多数干部来说,依台阶而上是必须的。但对特别优秀的年轻人才,则要敢于破除台阶。正如江主席所说:“选择干部当然要讲台阶,论资历。必要的台阶和资历,是干部积累领导经验所需要的。但千万不能搞形式主义,千篇一律,应该讲台阶而不抠台阶,论资历而不唯资历。”我们既要尊重一般规律,不“拔苗助长”;又要把握其特殊规律,对那些品质好、能力强、政绩突出、群众公认的干部,敢于破格,大胆使用,使他们在实践中经受锻炼,增长才干。

  采取超常措施培养选拔人才,要树立用人看主流、看本质、看发展的思想。人才,不是全才。优点突出的人,缺点往往也比较明显。人才之所以为人才,不是因为没有缺点,而是因为在某些方面具有卓越的才气。古人云:“有大略者不问其短,有厚德者不问小疵。”只要主流是好的,就要敢于大胆使用,在实践中扬长避短。一味地求全责备,就很难找到可用之才。鲁迅先生说:“倘要完全的书,天下可读的书怕要全无;倘要完全的人,天下配活的人也就有限。”选人用人又何尝不是如此?这当然不是说采取超常措施就可以不讲条件或降低标准,而是在坚持政治合格的前提下,“不拘一格降人才”。

  采取超常措施培养选拔人才,各级领导和干部部门负有重要责任。“得十良马,不如得一伯乐。”培养和选拔人才,远比其它一般性工作难度大,对领导者的素质要求高。各级领导一定要牢固确立人才为本的思想,进一步强化人才队伍建设跨越发展的观念,以爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺,努力为优秀年轻干部脱颖而出创造条件,使大批高素质新型军事人才更早、更快地走上各级领导岗位。(解放军报2003年07月10日第2版)


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