7月1日,赤天化集团尿素车间、合成车间、中化室党支部受到公司党委表彰,体现了广大公司员工对基层党支部多年努力工作所取得的出色成绩的信服和赞誉。

　　曾经荣获全国“先进基层党组织”殊荣的贵州赤天化集团在党建工作方面不遗余力探索,基层党支部战斗堡垒作用的充分发挥,正是获得这些荣誉的基础和源泉。

　　6月25日8时零6分,新尿素系统运行中的高压氨泵O形环老化破损,瞬间,氨大量外喷,浓烈刺鼻的白色烟雾迅速笼罩了近50米高的新尿素框架。险情就是命令。刚接班的化工甲班班长杨志勇果断命令:按事故预演处理方案各就各位。于是,除了部分员工分头通知消防队、生产调度和公司防护站外,其余员工立即奔到现场,打开消防水冲向浓烟密集处……

　　此时,氨泵仍旧带着压力运转,情况危急。必须彻底切断泄漏源,将氨泵停下来,再关闭出口阀。共产党员、车间副主任彭海鹰几次想冲进现场停泵都因为氨味太重、能见度太低不得不中途退回。周崇方、吴德礼等人见状箭步冲上,合力切断漏源并同时启动了备用泵。与此同时,公司消防队火速赶到,强大的水柱如蛟龙般扑向漏点。局面很快得到控制,生产仍然照常进行。

　　惊心动魄的一切就发生在十多分钟内。青工汪建强笑称这是“平时多流汗,战时少流血”。

　　原来,尿素党支部平时演练的中心工作就是紧紧围绕安全生产来开展的。不以不切实际的“大道理”来做“虚功”,使得员工过硬的技术素质与心理素质在险情发生的特殊时刻得到了淋漓尽致的展现。

　　合成车间员工普遍年轻好学,吃苦耐劳,敢想敢干,在公司生产竞赛和文体活动中常常拔得头筹。对此,新上任的合成车间党支部书记、主任崔小安接受记者采访时说,党政协调,正副职协调,同员工及时沟通是我们的“家风”。

　　去年,公司改革分配制度,如何让车间分配制度适应改革,正职与副职之间产生了分歧。于是他们决定召开班组长会听取大家意见,没想到班组长们也是持两种不同意见。于是又召开扩大会议,将两种方案交给员工代表和各班自选代表讨论,终于形成了让大家都能接受的方案。

　　而沟通则主要在“拉家常”的交流中。前段时间,车间一名退伍军人由于缺少系统的专业培训,工作吃力不说,各种岗技考试更让他头痛万分。渐渐的,他由自卑转而自弃,不遵守劳动纪律,喝酒生事的现象时有发生。车间领导发现后,暗地里给他确定了帮扶对象,主动关心他的生活、学习和工作,书记、主任也常常跟他拉家常,只要发现他细微的进步也立即予以表扬,并且发掘出他舞蹈方面的特长,推荐他参加公司舞蹈队。渐渐地,这名员工找回了自信,工作、学习也变得积极主动起来。如今,他已是一名合格的岗位副操。

　　在中化室采访,党支部书记王廷芳坦然说,论口才,论活跃,论写文章,我在车间里都只能算是“二流”。我最关注的是如何调动起车间方方面面的积极性,如何让“一流”都有用武之地。

　　中化室有个年轻人,因为个人感情问题处理不当,背上了沉重的思想包袱,连工作和生活都消极对待。但中化室党支部不仅没有漠视他,反而在各种文艺活动中创造机会,让他充分施展自己的文艺天赋。尔后,这名员工不仅成为中化室文体宣传的骨干,工作起来也十分投入。

　　的确,中化室的不少年轻人不仅能言善辩,能歌善舞,会写文章会摄影,在公司各级组织的文体活动中为中化室增了不少光;在工作岗位上,他们也都是一把好手,使得中化室无论是生产经营,还是班组管理;无论是技术进步,还是精神文明建设都取得了不俗的成绩。可这些人才当初也曾是默默无闻,有的甚至还对生活、工作失去过信心。

　　发挥每一名员工的长处,让他们“武”有所用,以此调动起他们的生活热情和工作积极性,是中化室党支部思想政治工作行之有效的方法。

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