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http://www.sina.com.cn 2003年07月12日12:45 中国网

　　清爽宜人的黄浦江东岸，突然成了一个喧闹的世界：满目流动的灯火光影，耳旁强劲的音乐节奏，高速旋转的大型机器，摩肩接踵的热闹人群。环球嘉年华，裹挟着曾让世界众多城市疯狂的“欢乐旋风”，登陆中国大陆第一站———上海。

　　嘉年华，给了上海市民一个狂欢的理由。它究竟有何成功宝典？且跟记者去探个究竟

　　豪雨如注，浇不灭众人游兴

　　6月27日晚，因非典延期两个月的“2003上海浦东永达环球嘉年华”开幕式，终于在东方明珠脚下闪亮登场。不巧的是，正赶上申城的梅雨季节，开张首日，雨就淅淅沥沥地没怎么停过。可是，当记者赶到开幕式现场时，发现嘉年华入口处人群簇拥，围墙外还伫立着不少人，不断踮脚引颈向里张望，脸上满是企盼的神情。

　　雨越下越大，炽热的泛光灯上都蒸腾起一片雾气，记者也不得不撑开伞。“这样的露天场所，可怎么玩？”记者担心地环顾四周，看到大多数游客穿梭来往，兴致依然高涨。他们身上披挂着绿色薄型雨衣，一看就知道是现买救急的。虽然开幕式在晚上7时举行，但场内已有为数不少的游客胸前抱着、背后拖着大大小小的长毛绒玩具，记者一问，原来下午3点开门，他们就进来玩了。“我们排了1个半小时的队呢。”两个中学生模样的女孩告诉记者。有关部门介绍说，有的市民从一大早就来排队了。

　　据环球嘉年华组委会常务副主任兼总指挥、浦东新区宣传部副部长、新区文广局副局长杨德林介绍说，嘉年华开园首日虽天公不作美，游客仍达7200人次，第二天放晴，游客一下激增至2．5万人次。

　　这样红火的场面，几乎每天重演着。7月6日和7日两个晚上，上海都是豪雨如注，然而，记者驱车经过嘉年华现场，发现仍有相当数量的游客“坚守”园内，玩兴不减。据有关部门介绍，截至7月9日，游客已达35万人次，人均消费初步估计在100元左右，照此折算，经营收入不会低于3000万元。8月底，嘉年华还将追加“秋季版”。

　　嘉年华，给了上海市民一个狂欢的理由。其实，在上海这个日趋国际化的大都市里，艺术节、电影节、旅游节等“节日”层出不穷，然而，鲜有像嘉年华这样受到市民如此期待及追捧的，更谈不上吸引人全身心投入其中了。那么，嘉年华究竟有何成功宝典，记者决心探个明白。

　　好货好吆喝，营造期待心情

　　作为巡回性的短期娱乐活动，嘉年华每到一地总会“未演先热”。原因很简单：充分造势。为了保证活动受欢迎，虽然活动周期仅一两个月，但先期的准备工作要持续数月之久，2002年的新加坡一行，筹备期更是长达两年。另外，整个活动开幕前一个月至收尾的这段时间里，经营单位———香港汇翔有限公司都会要求举办地集中力量，进行为期3个月的“信息轰炸”，迅速提升嘉年华的知名度，保证家喻户晓。“这在合同里都有相关条文的。”嘉年华组委会副秘书长兼副总指挥、浦东新区文广局文化处处长袁力强告诉记者。香港汇翔有限公司执行董事罗达成也表示：“我们的活动不是一年365天都有，种种部署都是为了营造一种期待的心情，一种期待后可以尽兴狂欢的气氛！”

　　强劲的宣传攻势，致使嘉年华尚未露面就已吊足了市民的胃口。让人进行“生命极端体验”的大型惊险游艺机，以及充满梦幻色彩的旋转木马等都已深入人心，他们盼望着尽快参与这一“最精彩、最刺激、最时尚、最好玩”的游乐活动。由于非典影响，嘉年华延期两个月开幕，人们已急不可待。

　　“当然，‘环球嘉年华’这一世界顶级娱乐品牌的效应也不可忽视。”袁力强说道。正是好货好吆喝，嘉年华才能在上海如此得宠。

　　人性化设计，让每个人过节

　　走在陆家嘴地区，抬头，装点彩灯的嘉年华大型游艺机便入眼帘，灯光闪烁，机器旋转，组成了一幅璀璨且动感十足的景象，吸引着人们前往。进入现场，眼前是带来巨大刺激的游艺机，耳边是强劲的音乐夹杂着阵阵惊呼，情绪立刻高涨。“你发现没有，这里的游戏摊位排列十分紧凑，游艺机的音乐与游客的惊呼既相互独立又相互影响，这样每个游客玩好一个游艺机，又会被邻近的游艺机吸引过去。”主办方之一———浦东文化发展有限公司总经理杜永平向记者介绍道。而摊位的排列密度，是经过环球嘉年华的“主人”———香港汇翔有限公司经大量调查研究后确定的，目的是最大限度地刺激游客的消费欲望。

　　从人性出发，进行大量且详尽的调查研究，并将之付诸实际，也是环球嘉年华成功的原因之一。已巡回法国巴黎、英国伦敦、马来西亚吉隆坡、新加坡、阿联酋迪拜、中国香港等城市的环球嘉年华，在选择大陆第一站时，比较了广州、大连、成都等城市的人口基数、经济水平、消费能力、地理位置，最后将视点放在了上海浦东。于是，他们又针对上海的消费者心理，配备了适合的游艺设备。

　　同样在调查研究的基础上，他们将环球嘉年华的娱乐元素定为三大类：游乐设备、本地的文艺演出、美食与购物。而游乐设备又根据不同消费对象设计成三种，即惊险刺激型、家庭型、儿童型。用罗达成的话来说，就是“从6岁到90岁，每个人都可以找到适合自己的游戏。”每个人都可以在这儿过一个狂欢节。

　　追求“惟一”，创造世界品牌

　　罗达成已年过六旬，但他一直记得自己小时候的梦想：拥有游乐场的游艺机，可以不停地玩。1999年，他终于圆梦，与欧洲最古老的游乐园经营家族第6代传人比利·史蒂文联手打造“环球嘉年华”。热爱与经典相携，嘉年华的脱颖而出并迅速傲视游乐业，也就理所当然了。

　　作为世界上最大型的巡回移动式游乐场，环球嘉年华有其独特的运营方式：活动场地向当地政府租借，活动时间在一两个月之间，游艺设备向欧洲各大游乐园家族租赁。此次来沪的39种顶级游乐设施、57种竞技游戏项目，就很少有汇翔公司自己的“孩子”。这样的经营方式，不仅使公司节省了固定游乐场在土地、基建、设备上耗费的大量资金，更重要的是支持了嘉年华“新、奇、特”的经营理念。

　　游艺设备以租赁为主，嘉年华自然可以根据活动举办地的特点，进行互动式的设备组合，并推出世界上最新、最先进的游艺机。这次在上海出现的极速大风车、惊呼狂叫，均是这两年里的新产品，全世界也没几台，而嘉年华轻易地就把它们运到了上海。求新求变的态度，造就了每一次的嘉年华都是独一无二的。

　　游走嘉年华，扑面而来的有无数的长毛绒玩具，高高低低、层层叠叠。仔细观看，色彩鲜艳、形态可掬，让你忍不住想握在手上、抱入怀里。这些，都是嘉年华竞技类游艺项目的奖品。当你不知扔了多少枚代币，换来几个毛绒绒的可爱动物时，却发现商标上印着“MADEINCHINA”。不过，你在外面是很难找到这些玩具的，因为它们大部分是嘉年华的定牌产品，小部分是迪斯尼的授权产品。只有在嘉年华，你才会得到它们。

　　“只有嘉年华”，有了这种对“惟一”和“第一”的追求，这个活动才会与迪斯尼、环球影城并列成为世界三大娱乐品牌；也正是这种追求，上海市民才会爱上这个不是节日的节日。

　　人民网2003年7月11日

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