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理解 沟通 协调

http://www.sina.com.cn 2003年07月16日19:16 解放军报

  张伯硕

  按照“三个代表”重要思想,抓好“五句话”总要求在部队工作中的落实,作为一名领导干部,懂得理解、沟通、协调显得尤为重要。

  理解什么?理解部队工作的一盘棋思想。部队工作千头万绪,各级干部都按一定的职责负责一摊工作。然而无论是哪个机关部门的工作,还是哪个单位的工作,都是部队工作的重要组成部分,总要有个先来后到,分个轻重缓急。如果没有全局思想,就会眉毛胡子一把抓,抓啥啥重要,其结果必然是什么也没抓好,什么也不重要。只有理解了大局,才会积极主动地去做工作,自我化解矛盾,而不是一推了事。

  沟通就是交流。单位与单位之间、个人与个人之间,都需要沟通。一个单位的领导和被领导之间,更需要经常交流思想,交流信息,交流感情。不交流就闭塞,鸡犬之声相闻,老死不相往来,对内对外都没有好处。沟通就不一样,只有互相了解,才能互相理解,进而互相信任,事情就好办了。缺乏相互沟通,往往很难有共同的语言;没有共同的语言,也就很难有共同的行动。

  协调能力是领导水平的重要体现。不善于协调,是做不好工作、搞不好团结的原因之一。协调是一门艺术,承上启下,外圆内方,有理有节,调度得体。这里需要智慧、风度、语言技巧,以及坦荡胸怀。小肚鸡肠,拘谨木讷不好协调;度己不度人,为己不为人,搞不好协调;以我为主,老子天下第一,更搞不好协调。

  协调不是“和稀泥”。在人民内部,根本利益是一致的。同志之间,班子成员之间,小事糊涂,大事不糊涂,讲原则也要讲友谊;相互多尊重,相互多体谅;责己严,待人宽,多设身处地地站在对方的立场上考虑问题,是搞好团结的前提条件。因此,协调要有主动意识,不要总是想着让人家上门来找你,或者对别人吆三喝四。要知道,服务是相互的,尊重也是相互的,彼此尊重,互相服务,有事就好商量。如果一味强调让对方如何如何,这种做法本身就欠妥当。

  理解、沟通、协调,是种很好的工作方法。毛泽东同志曾批评一些同志说,很多人对于官兵关系、军民关系弄不好,以为是方法不对,我总告诉他们是根本态度问题。把这句话用到此处,我想还是比较合适的。思想上引起重视了,把它作为领导干部不可或缺的素质,就能在具体工作中有意识地提高这几个方面的能力。

  (作者单位:92196部队)(解放军报 2003年07月16日 第3版)


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