开封大学今年已向省内外及沿海就业热点地区派遣学生1680多名，签约率达90％以上，连续3年毕业生的一次就业率分别在90％、93％、91％以上。

　　开封大学毕业分配工作冲破了国有企业下岗职工、农民进城打工和下岗失业人员再就业“三峰叠加”的困扰，创造出高就业率。培养“顺手”型人才，是他们解决矛盾的重要一招。

　　开封市是全国14个精细化工城之一。学校筹措资金创办了精细化工专业，并模拟小型化工厂的建制，让学生分别担任校办工厂的厂长、技术员、采购员、营销员，在教师的指导下，从原材料购进、原料配比、生产操作、产品检验，直至市场营销，熟悉全部生产环节，掌握整个生产流程。培养的学生走出校门就可以顶班作业。

　　随着高校过去“毕业即就业”的局面被打破，开封大学的决策者清醒地意识到，大学现行的专业调整滞后，致使毕业生专业结构与市场供求出现了错位。开封大学从专业上动手术，制定出一个顺应市场的标准，即人才市场需要什么样的人，学校就要培养什么样的人。

　　近年来，开封大学各专业都建有专业指导委员会，聘请社会上专家和企业领导担任委员，及时沟通社会需求信息，指导专业建设。他们结合开封经济建设急需，先后增设了模具制造与设计数控技术、路桥工程等10多个专业，同时对中文、英语等师范性专业进行扩口改造，快步向应用型转化。

　　在培养“复合型、应用型、技术型”人才呼声日高的形势下，开封大学按照先进生产力发展要求，让教师队伍先“复合”起来。近年来，开大先后从企业调入了90多名本科以上学历，有5年以上工龄的工程师、经济师、会计师，其中不少是一些工厂的厂长、总工程师、车间主任、设计室主任等职务的人。

　　创新办学模式，大规模开挖企业潜在的办学资源，为学生就业开辟永恒的动力源，是开封大学的又一重要做法。开封大学从1992年起，逐步与江苏、浙江、广东、海南等十几个省市的企业实施产学合作，建立厂校协作关系。目前，江苏、浙江、福建、广东、海南等省已成为开封大学学生就业基地，这些省的企业主动到学校要毕业生。

　　目前，开封大学董事会成员中有70多家企业102位董事，与学校系科建设有关的实业界人士占77％，教育专家占15％。由于董事的积极参与，不少董事单位与学校建立了委托培养关系，形成了固定的毕业生就业市场和信息反馈渠道，同时也改变了毕业生的就业观念。

　　（据新华社电）河南日报2003-07-17 00:00:00责任编辑：郭俊华

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