本报江苏讯7月5日，享有“天下第一村”美誉的华西村发生了重大的人事变化，在带领华西村奋斗拼搏了40年后，村党委书记、75岁的吴仁宝宣布退居二线，由四儿子、39岁的吴协恩接任党委书记，成为新一代华西村“领头羊”。

　　退任副手的吴仁宝现在担任集团公司副董事长、副经理、总办主任，不久前，又以全票当选第一支部书记。希望儿子干21年

　　华西集团90％是集体资产，10％是村民个人股金。华西村的资料显示，华西在2001年、2002年两年实现的可用资金为10．8823亿元，村民分配资金1．95亿元，村民个人资本累计已达3．04亿。比上届的1．19亿增长了155％。

　　吴仁宝在华西村本届党代会上用常用的“可用资金”指标解释了他的几个儿子多年来为华西村所做的经济贡献：“协德实现的可用资金，占全村的42．8％；协恩实现的可用资金，占全村的19．7％；洪达（女婿）实现的可用资金，占全村的18．6％；协东实现的可用资金，占全村的9．6％。他们四个人拿下的可用资金，占华西总量的90．7％。”

　　至于为什么要推举四子吴协恩为新一届村党委书记候选人，吴仁宝说：“要说知识面，协东（大儿子）比协恩广；要说驾驭复杂情况的能力，协德（二儿子）比协恩强，但主要还是考虑到协恩比较年轻，今年才39岁，可以干长一点，希望他干21年干到60岁。”儿子许言“5年拿下50亿”

　　新一任党委书记吴协恩在7月4日的《换届报告》中披露：2001年1月到2003年6月，整个华西实现销售收入147亿多元，平均年增长率为28％。效益平均年增长率为30％，为1998年到2000年8．36亿的1．45倍，即12．14亿的利税总额。吴协恩还给华西未来几年下达了颇为“激动人心”的任务———“关键是要拿下5年50亿的可用资金”。

　　2002年12月，华西的14大公司合并成了新的8大公司，它们今年的销售目标是100亿。而明年，钢铁建材公司要实现100亿，宝昌化纤公司争超50亿，毛纺服装公司拿下25亿，建筑装潢公司、有色总公司、外贸信息公司、化工个私公司、旅游服务公司这5家，也要实现30亿，即2004年销售总量再翻一番，达到200余亿元。

　　在第二天的另一份报告中吴协恩对华西集团的发展情况也做了总结：今年1至6月，华西实现销售同比增长43．51％，但可用资金同比只增长了7．12％。

　　吴仁宝在《工作报告》中坦言了几个不足：第一是华西虽然企业多、经济总量大，但产品的知名度不大。第二，在资本上还没有做大。

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