郑百文闪亮登场 | |
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http://www.sina.com.cn 2003年07月19日07:29 湖南在线-三湘都市报 | |
历时三年零两个月、创下多项纪录的山东三联重组郑百文(600898)一事一直深受人们的关注,7月18日郑百文的复牌更是吸引了万千投资者的目光。 昨天两市暴跌,郑百文以近88%的涨幅成为市场明星股。该股以9.96元开盘并瞬间下探至9.88元后,被一路拉升,并在9点50分左右达到最高的12.18元,这一股价较停牌前的股价大涨了122.26%。终盘郑百文报收10.30元,上涨4.82元。 股价涨幅喜人,但郑百文复牌后巨额流通股减持、增发圈钱以及郑百文今后的前景等问题是投资者更为关注的。 减持 有人指出,三联集团持有的5000多万流通股随时可能抛向市场,三联一旦减持,郑百文的股价就会连续跌停。 对此,现任当家人———三联集团董事长张继升明确表示:“三联从来没有承诺过不减持,但三联集团不会轻易减持,如果真要减持的话,也决不会为了套利减持。” 增发 还有人讲三联重组是为了增发,否则干吗要花那么大代价去重组。面对现阶段“要增发,股价跌”的情况,张继升表示完全可以将增发变成利好,使股价不跌反涨。 张继升举出了向上游供货商定向增发的思路。假设以每股10元的价格认购300万流通股成为三联战略伙伴,厂家可不必拿现钱,而是可从厂里调来价值3000万元的货,由三联负责卖掉,然后将钱以下一批货的定金的形式返还给厂家,等于库存的货换了300万的流通股。厂家在不受损失的情况下扩大了市场,减少了库存,还可成为郑百文的战略投资者。这样增发的结果肯定是利好。 业绩 重组成功后郑百文如何在业绩上保证股民的回报?张继升表示,现在注入郑百文的资产是三联集团家电零售业,这一部分业务盈利水平比较稳定,能够保证企业持续发展。三联重组郑百文的目的决不仅仅是为了让家电业进入资本市场,而是为了实现几年前就已经开始实施的业态革命。三联现有的商场业态将主要瞄准高端发展,连锁业态将复制“济南模式”向经济相对欠发达地区扩展。 张继升还多次承诺“不会侵害上市公司的利益”。
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