考核驻村干部村民说了算

　　湖南省花垣县积极推行驻村干部考核以村为主的制度，要求有包扶单位的村由县直机关派扶贫工作队员驻村，没有包扶单位的村由乡镇干部驻村。同时，每一季度组织一次全县干部下农村活动。驻村干部必须与农民同吃、同住、同商量，察民情、解民忧、帮民富。年终考核时，以所驻村的发展、所驻村群众的评价、村干部和村民代表的测评结论为主要依据。

　　———北京《党建研究》

　　建立村支书激励约束机制

　　吉林省镇赉县建立村党支部书记激励约束机制。内容包括年度评选“十佳”村党支部书记制度、村党支部书记养老保险制度、年度考核制度、末位淘汰制度等，对政绩突出，特别优秀的村党支部书记，根据规定选拔到乡镇领导班子中任实职。实行这些制度，有效地调动了全县村党支部书记带领群众奔小康的积极性和创造性。

　　———吉林《党建经纬》

　　干部下乡讲党课形成制度

　　云南省永善县在全县推行副科以上党员领导干部为基层讲党课和统筹农村党员干部培训制度。组织部牵头组织农、林、计生、司法等单位党员领导干部分赴5个乡镇为基层党员讲课，还组织其余各党（工）委的副科以上党员领导干部为基层讲党课，进一步促进了党员领导干部的作风转变，密切了党群、干群关系。

　　———云南《支部生活》

　　“民情分析中心”显现四大职能

　　为加强农村基层组织建设，河北省临漳县今年初成立了“民情分析中心”。其职能有四：一是组织协调。对于群众反映的重大问题或基层突发事件，按照归口管理、分级负责的原则，及时督导相关部门迅速解决，避免引发越级上访。二是综合分析。真实地掌握农村信访形势和群众关注的热点问题。三是跟踪督办。对上级的批办件，采取向承办单位签发“督办卡”、听汇报等形式，加大督办力度。四是参谋服务。对农村出现的新情况、新动向、新问题及时进行综合分析，为县委、县政府科学决策搞好服务。

　　———山西《支部建设》

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