微软日前宣布将终止实行17年的股票期权奖励计划，引起美国硅谷一片沸腾，此举几乎被视作“对硅谷精神的背叛”。

　　期权曾是高科技公司创新和留住员工的“金手铐”，但随着微软放弃期权并酝酿大规模分红，激励机制的风向开始改变。

　　与此同时，期权作为吸引和留住优秀人才的激励手段，对国内许多企业尤其是国企而言却仍是可望而不可及的“美丽光环”。

　　国资委主任李荣融日前明确表示，国企负责人激励制度明年出台，要综合运用年薪制、持有股权和股票期权等多种薪酬方式。

　　放弃方：股价大跌期权形同废纸

　　日前微软继可口可乐之后放弃期权，微软中国公司公关部对这一动作解释说：“（放弃期权奖励）是微软全球性的举措，目的仍然是留住最优秀的员工。”

　　作为期权始创者之一，微软此举引发了高科技企业的震荡。随后，SAP表示考虑重新评估期权制，戴尔也大幅削减针对员工的股票期权奖励。而激烈批评微软此举的SUN、思科等公司内部态度也出现分化。

　　这些公司并非特例，据 G artner最新调查显示，美国高达61％的受访IT企业表示2003年不打算发给员工股票期权；而2002年这个数字仅38％。抛弃期权而考虑其它的激励方式似乎已渐成行业趋向。

　　对此，分析家指出，2001年后，全球高科技公司股价大幅下跌，很多公司股票的交易价格跌到了期权买入价以下，期权已形同废纸。“很明显，随着微软放弃期权并酝酿大规模分红，激励机制的风向开始改变，期权的明显缺点将导致它被直接发放股票等激励方式所代替。”

　　放弃理由：弃用期权人士指出：首先，它不像发放有限制的股票等措施一样，给员工的承诺没有稳定的保障；

　　其二，拥有股票期权的员工特别是高层管理人员，为了在期权交易当中获利，有可能故意发布虚假利好哄抬股价；美联储主席格林斯潘就批评公司高层管理人员掌握期权可能导致公司经营管理不善。

　　其三，股票期权扭曲了企业的收益数字，由于股票期权不被视作一项支出，结果起到了伪装企业财务报表的效果。

　　采用方：期权仍是“创新发动机”

　　在美国，股票期权受到股东和相关机构越来越多的质疑，不少企业开始重新审视自己的薪资方案。而与此同时，期权对国内许多企业却仍有难以抗拒的诱惑。

　　国资委主任李荣融日前明确表示，国企负责人激励制度明年出台，要综合运用年薪制、持有股权和股票期权等多种薪酬方式。有业内人士对此评论：“这显示出中国环境下国家管理部门对期权和激励制度的综合考虑。”

　　“股票期权对于国内企业的高管人员而言不会消失，在可预见的将来仍然会是企业高管人员薪酬中的一部分。”在接受记者采访时，金蝶高级副总裁罗明星强调，中国国内的情况与美国并不相同，所面临的产业发展环境和阶段也不一样。比如，国内许多IT企业在创办初期往往出现现金短缺，可能很难提供如成熟企业那样的工资报酬，但前景则不可限量。因此对于他们而言，期权机制仍然是高技术企业迅速壮大的“创新发动机”。

　　采用理由：支持期权的企业

　　指出，像微软这种有盈利能力的大公司不必靠股票期权来支撑其成长，但尚未形成盈利能力的新公司却仍需要股票期权。

　　此外，将股票期权作为费用入账的方式将使公司利润下降，对公司收益产生的利好影响只能经过较长一段时间才能渐渐体会到。他们认为，高技术公司更需要考虑的不是要不要期权，而是如何在向高层管理人员提供股票期权的同时能够保证普通员工也能受益。

　　国内IT业百般滋味看期权

　　在纳斯达克上市的国内几家互联网企业的部分员工，对期权是百般滋味在心头。搜狐和网易可以发放的期权总数分别是700万和500万，随着今天三大网站股价继续走强，其新的股票期权计划很可能继续进行。但它究竟起到的激励作用有多大？

　　搜狐公司一位不愿透露姓名的员工对记者表示：“在2001年~2002年低迷的时期，许多手握期权的同事心里没有底气，也有员工根本不去人事部门拿期权合同。这种情况一直持续到公司宣布赢利，股票开始上涨。”网易的情况也类似。“身价超过50亿”的网易创始人丁磊当初便表示：“网易当初在面临摘牌的时候，我自己也没有想过有一天会冲上高位。”

　　但在香港上市的企业包括金蝶软件、联想等，目前股价并不突出。联想董事局主席柳传志坦言：“目前的股价并未反映联想的真正价值，股价未来上升空间极大。”因此有业内人士戏言：在股价不突出的情况下，员工面对期权实际上在进行一场赌博：期权必须在一定期限内兑现，但等到可兑现时，如果公司股票走强，员工可以通过期权交易获利；反之，它就会变成一张废纸。

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