江夏

　　在江西赣州的脐橙园采访，发现村里的橘农大都参加了柑橘协会。问他们为什么要入会，他们说协会好，有人上门指导技术，还帮着跑贷款、销橙子。一位乡柑橘协会的会长刚从山上下来，裤腿上还沾着泥巴。一路走过，遇见的村民没有不认识他的。

　　农民自发建立的专业合作组织，这些年生生不息、发展迅速。西瓜、苹果、鸡鸭鹅，好像有多少种农副产品，就有多少种协会。合作出效益，组织起来才有竞争力，这是农民的切身体会，是他们在发展过程中的内在需求。这种强烈的、迫切的需求，就是农村专业合作组织的旺盛生命力之所在。

　　面对瞬息万变的市场，单门独户的农民就好像汪洋大海中的小舢板，哪里经得起狂风巨浪？！特别是加入WTO之后，我们的竞争对手是国外大规模、成建制的农场主、行业协会、跨国集团，实力对比太悬殊了。农业生产的小规模，是我国人多地少的基本国情决定的，但我们完全可以在家庭经营的基础上，扩大农业生产的外部规模，增强农产品的竞争力。农民专业协会、农村经纪人队伍、各类合作社、专业市场，还有大大小小的龙头企业，都是组织农民、联合农民的有效方式。

　　尽管目前农村的合作经济组织大都比较初级，覆盖面还不大，联结的农民也还不够多，但逐步提高农民的组织化程度，其趋势是不可逆转的。关键是要尊重农民的意愿，为专业合作组织的发展创造宽松的环境，让农民在合作中得到好处。

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