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答好“服务”这道题

http://www.sina.com.cn 2003年07月29日04:57 人民网-人民日报

  本报记者 盛若蔚

  7月11日,沃尔玛中国有限公司对外事务总监徐俊格外忙碌,这个全球第一大零售企业在北京的首家商店,这一天正式开张,地点就在石景山区。“我们是受益者。”在徐俊看来,沃尔玛的成功开张,是对石景山区政府服务质量的最好注解。

  坐拥京西,繁花绿海,石景山享有京城“御花园”的美誉。而今,石景山区在人们印象中渐趋渐浓的,不再只是亮丽的风景,还有政府不断跃升的服务水准。

  不勤政,同样也是一种“腐败”

  长期以来,习惯中对政府工作人员的基本要求似乎就是廉洁奉公,讲求一个“廉”字。可1997年发生的一件事,却着实让石景山区政府的上上下下醒了一回脑:一家外地企业满腔热情来投资办厂,手续却迟迟办不下来,这一拖就是两个月,投资方等不起了,最终失望而去。

  “正是从那时起,区里认识到,光廉不勤,同样也是一种‘腐败’。”区长侯玉兰将此归结为狠抓勤政建设的“诱因”。一场打造服务型政府的“战役”由此打响。

  说时容易做起难。当时,机关里不少人早已习惯小错不断、大错不犯的工作状态,让他们放下架子,真心实意地为民服务,一个字———难!

  区政府的视线首先聚焦到营造氛围上———在全区机关干部中展开优化政府服务环境的宣教“攻势”。但真正让机关干部尝到厉害的,还是“行政效能监察”制度。何为“行政效能监察”?区监察局局长尹双曼笑言:“简单说,就是建立职责标准,公示工作程序,责任明确到人。”各机关对原有的岗位职责、工作标准等652项制度进行了修订,重新建立了工作程序、工作时限、文明规范用语等718项制度。

  按规定,区规划局从接件到规划用地完成,最多不能超过14天,一旦超过,计算机里的资料就无法调出来。“当时,规划局的工作人员上班第一件事就是打开电脑查阅当天的接件,精神高度紧张。”尹双曼记忆犹新,“一个月下来,工作效率一考评———同比高了47%!”

  在石景山,这样的新规定比比皆是。行政审批制度改革,体现的是区政府的决心和力度。2001年,全区的行政审批事项就由662项减少到302项,减幅达54%;去年又在此基础上精简了65项。

  一次性告知、首问负责制、主办部门负责制……一批行之有效的规章制度的建立运行,使服务型政府的建设步入了制度化、规范化轨道。

  不监督,好制度便形同虚设

  任何优秀的制度,如果监督机制缺失,结果难免流于水月镜花。可贵的是,石景山区很早就意识到了这一点。

  “建设服务型政府监察局功不可没。”侯玉兰如是说。在区政府,监察局的职责就是“对管理者进行管理,对监督者进行监督”。

  正是在这样的背景下,1999年9月,石景山区行政效能监察投诉中心应运而生,负责受理对机关工作人员行政效能方面的投诉。投诉电话、录音举报、网上举报……24小时受理,使监督无时无处不在,且方便快捷。截至2002年底,中心共受理投诉332件,并做到了事事有回音、件件有答复。

  立项调查,是监察局行使监督权的另一“绝招”。政府部门涉及行政效能方面的问题,只要被立项,就意味着监察局正式介入,并跟踪到底,最终给出意见,涉及责任人的将给予相应处分。

  某街道工作人员曾在向企业收费时与对方发生争执,经立项调查后,区监察局建议街道对当事人实施行政告诫处分,并以此在街道专门进行了文明行政教育。“这招很有‘杀伤力’,促使部门领导加强内部监督检查,提升服务水平。”侯玉兰很看重监察的效力。

  区监察局的选题立项标准只有一个:围绕群众反映强烈的问题。截至目前,中心已完成22项行政调查项目,发出《监察建议书》12件;对7人实施了行政告诫,2人调离工作岗位,2人移送司法机关处理。

  不光有政府监督,石景山区还广泛发动社会各界对政府服务质量进行评议,让监督的渠道多元化。2001年,区政府特邀174名人大代表、政协委员,512家企业代表,32名党风廉政监督员和特约监督员,对37个政府部门实施了评议。

  树形象,关键是要用心去做

  “您好,请问您要办理什么手续?”1100平方米的大厅窗明几净,区工商局柜台前,18号工作员孙丽荣熟练地核查着企业资料,不到5分钟,登记手续全部办完……这是记者日前在区经济服务大厅目睹的一幕,对大厅工作人员来说,这早已成为习惯。来办营业地变更手续的三越房地产经纪公司总经理纪俊杰,对大厅里的服务赞不绝口,“明天就能取,不耽误事。”

  “每个公务员都代表政府形象,每个部门都是投资环境。”2000年度的区政府工作报告中,这一要求赫然醒目。3年过去了,这一理念早已植根人心。“领导‘官味’不浓,还常打电话询问有没有困难,你说在这里投资放不放心?”东方家园公司执行副总裁巴根那庆幸自己当初的选择。

  物质生活水平的提高,需要高质量的服务;服务质量提高的本身,就蕴涵着人的整体素质的提高。区计经委招商引资,星期天照常办公;区地税局实行“限时服务跟踪单制”,承办时间精确到分钟;杨庄水厂、绿色广场、便民马路,几大为民工程的落成深得民心……

  “提高服务水平和服务效率是政府工作永恒主题,永远没有标准答案,关键是要用心去做。政府不仅得勤政,更要善政、优政,这就对我们的服务水准提出了更高的要求。”侯玉兰并未满足于现状。


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