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一位民营企业家的银行梦

http://www.sina.com.cn 2003年07月29日09:31 广州日报大洋网

  策划:关雅文

  撰文:记者赵夙岚

  在近日关于民营银行方案的种种讨论中,面对民营企业家们的满腔热忱,专家们的赞赏之语不少,但担心之词也不绝于耳。部分人士担忧:民营银行会成个别人投机的砝码。

  对此,南华银行主发起人,志高空调总裁李兴浩说:“我认为自己的诚信是无价的。如果南华银行能按现在方案实施,那我们就一定要将诚信作为银行开展业务、发展客户的第一要件。”

  李兴浩语出惊人,“如果不能控股,我就不会做民营银行;如果南华银行方案通过,我们的目标是将南华银行做成中国民营银行的楷模。”

  在上周我国80多位专家会审的五个民营银行试点方案中,南华银行的试点方案最具“特色”,其中1家股东占50%的股权安排引起了各方的关注。

  而作为南华银行主发起人志高空调的总裁李兴浩,在接受本报记者专访时语出惊人,“如果不能控股,我就不会做民营银行;我们的目标是将南华银行做成中国民营银行的楷模。”

  控股50%以上才做民营银行

  记者:现在拟成立的几个民营银行与现在已经存在的股份制银行有何不同?

  李兴浩:完全不一样。股份制银行股权组成比较分散,控股方依然是国家有关方面。而现在的几个民营银行的方案则完全是民营企业自己控股,人事自己安排,在实质上是不一样的。

  记者:你认为南华银行试点方案通过的可能性有多大?估计何时能有定论?5个方案你最赞成哪个?

  李兴浩:我觉得最终通过的可能性应该占到六成。据我所知,所有的方案能否通过,将会在今年年底前有结果出来。我当然最赞成南华银行的方案,在这个方案里,主发起人可以占到50%的股权,处于控股地位。而其他4个方案,主发起人所占股份不会超过15%。就志高空调而言,做民营银行,如果不能起到控股作用,就不要做。我的经验是不能控制的事情就不要做。

  记者:我们注意到,初定的南华银行的股本为2亿元。如果占50%的股份,你们应出资1亿元,这笔资金从哪里来呢?志高空调现在的资产状况如何?

  李兴浩:志高空调将从自有资金中拿出这一个亿。志高空调目前总资产达20个亿,净资产为10个亿,负债率为40%。其中负债大部分为流动负债。以志高的资金实力,调动一个亿是不成问题的。我们先只拿出一个亿,打好基础再说。

  诚信与服务并驾齐驱

  记者:对于尚在商讨中的南华银行,你有什么计划?想要实现什么样的目标?

  李兴浩:我希望能与各方配合,将南华银行做成“有中国特色的民营银行”,即一个以信用作为放贷首要条件、管理规章应更明晰、帮助中小企业成长、能够为社会做实事的真正的“民营”银行。

  做银行等于是做一个比较特殊的行业。举个例子吧,如果你做五星级宾馆和大排档,等于是做两件截然不同、相差悬殊的事情,但做银行就不同了。由于国家规定了统一的利率,因此银行无论大小都可以说具有一定的“平等性”。那么,比规模、资金、名气、公信力等方面,民营银行是不可能与国家银行、外资银行相提并论的,那我们就一定要另辟蹊径,在做事的诚信度和服务的质量和多样化上下功夫。譬如说,只要消费者打个电话,我们的民营银行就要做到即刻上门存款什么的。

  记者:诚信是现在都在说的话题,但如何能够确保它的作用?

  李兴浩:如果南华银行能够如现在的方案实施,那我们就一定要将诚信作为银行开展业务、发展客户的第一要件。诚信问题,说起来容易,做起来也不难。譬如说,客户或员工一次不守诚信,我们就永远不再与其合作。现在的金融体系难以实现诚信,是因为多种因素作用。譬如说,因某人的诚信问题出现了呆账、坏账,这个人依然可以从这个银行或别的银行贷到钱,这就值得深思了。因此,假设要我收购一个旧银行,我没有信心来做好;但如果建立一个全新的银行,我完全有信心做好,因为好的制度与好的执行方法,都可以重新建立。

  打好基础比做大更重要

  记者:有专家担心,民营银行发起人可能会利用银行来“套钱”,你怎么看这个问题?

  李兴浩:我认为,做银行是我一直以来的梦想,可以实现以前不能实现的目标,但我们绝对不会从中牟取个人私利。这在现在的方案里已经做了必要的防范。另外,从现实的角度来说,我做企业已经赚取了这辈子都用不完的钱,为何还要通过建银行这么复杂的方式来拿钱呢?真的为了圈钱,还不如将志高空调上市呢。

  记者:说了这么多诚信,你认为你自己的诚信值多少钱?

  李兴浩:我认为我自己的诚信是无价的。做银行与做企业一样,你要求人家诚信,首先自己就要做这样的人。志高空调一直在行业竞争激烈、不被“主流”认同的逆境中成长,但我们一步一步长大了,就是靠的诚信为本,对自己所说的每一句话负责任。譬如说,现在没有一个同行敢像我们一样保证:空调零配件终身包换。但志高做到了。现在志高已经与韩国现代集团成立了合资公司,对方授权我们生产现代空调,这并不是因为别的,就是因为我们的诚信记录非常好。

  记者:民营银行是一个新生事物,你觉得怎样的制度和人才才能够将风险降低一些?

  李兴浩:做任何事情都会有风险,重要的是要建立合理的风险防范机制。因此,人才就显得很重要了。我觉得,做银行应该用专业人才。譬如说,我们的董事会成员,将有可能用近一半的专家做独立董事。对于以前在其他银行做过的专业人员,我们也会大胆引进,我相信,好的制度将会重塑一个人。我们会给每一个职员以一定的空间,一切按制度办事,用人不疑、疑人不用、奖惩分明。

  记者:你觉得,民营银行做大和做强,哪个更重要?

  李兴浩:我觉得,做好更重要。如果南华银行正式成立了,我们不会急着做大,因为我们的盘子本来不大。2亿元的股本,一下子做得太大,既不现实又容易出问题。只要有了好的制度和好的运营机制,银行做大是迟早的事情。最重要的是,首先要打好基础,要将制度落到实处。做好了,还怕做不大吗?因此,我们不急。

  业内反响:同行评点民营银行方案

  民生银行广州分行行长刘棠:

  民营银行不应受特殊照顾

  面对民营企业家们和支持建立民营银行学者的满腔热忱,不少银行人士却对亮相的民营银行方案提出了听起来并不那么“顺耳”的忠告。“办民营银行也要在现有法律法规前提下进行,不能打着金融创新的旗子乱来。”民生银行广州分行行长刘棠在接受本报记者采访时如此说。

  资本金股比要符合法律标准

  刘棠表示,民营银行不应该因为是由民营企业发起而受到特殊照顾,事实上,民营银行也是股份制银行,应严格按照商业银行法来操作。按照目前商业银行法规定,银行的注册资本金必须在10亿元以上,而按照现行政策单个股东的股权比例的上限是10%。从这两点来看,公布的五个民营银行方案中,大部分注册资本金没有达到这一标准,而且最大股东的股权比例超过了上限。

  “不能因为称是金融创新,就可以随意突破现有法律。”刘棠表示,资本金是对一家银行抗御风险能力的最重要指标之一,而严格控制单个股东的股权比例又是有效防止股东权力过大,把民营银行当成自己的“提款机”的重要手段,这两个门槛不能因为是民营企业发起的银行就放得太低。他认为,这些民营银行的发起人都是知名度不高的民营企业,规模较小,如果股东资本实力都不强,那就多增加几个股东,不要强求非要把几个股权抓在股东手里。

  “现在这些民营银行方案的最大风险,是股东的不透明。”刘棠认为,这些民营银行的主发起人中大部分银行资本实力都不强,知名度不高,更重要的是,他们的背景和财务情况人们并不了解。“要办银行,身家清白是很重要的。这些企业‘第一桶金’是怎样得来的,最近三年的财务数据如何,都应该详尽向公众披露。但是目前的民营企业在这方面做得还不够。”(孔华)

  专家隐忧

  前途有待观望

  从世界范围看,民营银行占的比例超过了70%,其中大多经营状况良好。但在目前已“半公开”的5个方案里,均表现出不同程度的“急功近利”心理,5年后存款余额少则50亿元,多则超过150亿元。

  隐忧一:会否通过银行牟暴利

  针对有些银行提出“首先向股东提供丰厚回报”的说法,国务院发展研究中心研究员吴敬琏发出警告:有的民营企业想进入银行业是为了自己掌控银行,而追求暴利的心态会影响民营银行的健康发展。

  有专家说出了个别民营企业的“如意算盘”:通过入股银行,然后再以关联贷款的形式来实现资金以小博大的游戏。尽管这5家银行都对关联贷款制定了非常详细的规定,许多学者仍然对此有所担忧:为什么股东不能承诺在一定期限内严禁关联贷款呢?

  隐忧二:风险防范如何到位

  专家们对建立什么样的内控系统防范风险给予了特别关注。香港大学教授张俊喜指出,这5个方案没有突出防范风险的制度设计,只做了风险的技术设计。

  有专家指出,由于民营银行主要是股份制形式的商业银行,银行经理人掌握着经营权,他很可能为自身利益而去追求高风险、高收益的投资。当投资失败超过股东承受规模时,风险就将转嫁给存款人,产生极坏的社会影响。

  天则经济研究所的张曙光研究员认为,民营银行一定要让职业的银行家来管理,而如果让实业家通过入股银行的方式来控制银行,将不可避免有将银行的资金转移出来支持自己的实业的冲动,因此必须有非常严厉的制度对此进行约束。

  隐忧三:经营不善如何收场

  民营银行的退出问题也成为各方关注的焦点。在报送的方案中,长城金融研究所要求5个试点银行就敏感问题向监管部门作出承诺,比如关联企业放款问题;同时提出监管办法,如:当这5个试点行的坏账额达到资本金的70%~80%时,将被关闭。但大多数人认为,这句话说起来容易做起来难。

  北京大学中国经济研究中心主任林毅夫对南华银行1家股东占50%的股权安排表示赞赏,他认为一家公司大比例控股可让股东更关心贷款的质量,更加便于银行风险管理。

  业内人士认为,在中国尚未建立起存款保险制度、信用缺失问题严重、民营金融机构问题多多、集团化和规模化已成为金融业发展趋势的情况下,尚在讨论阶段的民营银行的前路如何,仍有待观望。(赵夙岚)


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