郭玮
全球品牌管理咨询公司与美国《商业周刊》日前合作公布了二○○二年全球一百个最有价值的品牌，以美国可口可乐为首的美国品牌占百分之六十七，中国品牌榜上无名。面对这样的事实，我们不得不认真反思：应如何打造中国品牌？
品牌是企业通过实施严格的质量管理、精心的营销策划而逐步培育起来的，不仅要有实用价值，还要有美誉度，只有这样才能得到消费者的真诚信赖。海尔并没有打更多的广告，更没有去夺“标王”，但是，海尔从砸七十六台不合格冰箱，到每项管理措施的实施，每次售后服务的落实，每创新一个产品都在精心打造着自己的品牌，终于造就了一个“中国制造”的世界知名品牌，总有一天，海尔会跻身世界最著名品牌行列。相反，有些品牌不是在扎扎实实提高产品质量，改进售后服务方面下功夫，而是热衷于哗众取宠的炒作，结果不是在“标王”的争夺中夭折，就是在广告大战中销声匿迹。这些品牌的昙花一现现象令人深思。
强化品牌保护观念也是当前值得关注的问题。我国的品牌商标被国外抢注达两千多起，价值十亿元左右，这个教训是极其沉痛的，品牌即是市场，失去品牌，产品的竞争能力就大为降低。“红塔山”这一我国几乎家喻户晓的香烟品牌，却被菲律宾一家公司抢先注册；被中国消费者誉为“中国派克”的上海“英雄”笔，却被尼泊尔人注册在先；天津“鹦鹉”牌手风琴，让日本人抢先注册，结果使得“鹦鹉”在日本无法起飞，还有“竹叶青”酒、“青岛”啤酒、“阿诗玛”香烟、天津“狗不理”包子等都曾被外国人抢注，这些损失是无法用金钱衡量的。一个品牌的培育至少也要八至十年时间，来之不易，失去，却在倏忽之间。今天，打造中国品牌，首先要保护好已经成熟和正在成长的品牌。有些企业为了短期效益，忽视无形资产，在合资中将品牌低价出让，吃了苦头，这些做法都是由于对品牌的价值认识不够。教训让人警醒，保护品牌刻不容缓。
适量的广告宣传对增加品牌的知名度会有一定的帮助，比如“希波肉串”采取在公交汽车车头楣上做广告，“希波肉串，一吃忘不了”这样的广告语给人印象深刻。在火车上打上企业品牌，走一路宣传一路，也都不失为一个好办法。但精心经营品牌，最重要的还是增加品牌文化附加值，这才是实施品牌战略的新内涵。中国“红豆”已从衬衫的单一产品，发展到系列服装，不能不说是沾了“红豆”诗的光，这个品牌的文化定位极其精彩，将“红豆”诗融入品牌内涵中，不仅弘扬了中华文化，而且借此文化品位打入国际市场。华侨爱它，因其寄托了无限的乡思；国际友人爱它，因其抒发了东方人情深意长的襟怀，“红豆”集团也借此走向世界，品牌日益升值。民族文化特色才是品牌发展的真正底蕴。
精心打造中国品牌，这是开拓海外市场，实现经济再上新台阶的必由之路。
