近段时期以来，一些在资本市场上叱咤风云的财富新贵如周正毅、仰融、杨斌等纷纷落马，在市场上引起了较大的反响和震动。

　　人称“上海首富”的周正毅20多年前不过是一个一文不名的穷小子，而20多年后却在福布斯中国富豪排行榜上位居11位。从亿万富翁到财富爆仓，周正毅显然有为富不仁之嫌。那么，他走的是一条怎样的敛财之路呢？

　　“财手”伸向四面八方

　　1961年，周正毅出生上海杨浦区。他5岁的时候，文化大革命就爆发了。因此，他的整个青少年时代都是在文化沙漠中跋涉过来的。周正毅厌恶贫穷的生活，他在青少年时代就有着改变贫困的强烈愿望。

　　1978年，17岁的他就舍弃学业，打工谋生。他在一家小街道工厂做会计，月薪有30多元。打了半年工之后，周正毅就使出浑身解数，拼凑尽可能多的原始资本，在上海杨浦区开了一家小馄饨店。就这样，他有幸成为了中国改革开放初期最早一代的个体小老板之一。

　　1980年，他将经营了两年的小馄饨店转手他人，在大街上摆摊设点，转手倒卖廉价服装。他时常穿梭于广东、福建一带的沿海城市，自己提货，自己出货，自己运输，肥水不流外人田，尽可能实现利润的最大化。20世纪80年代，周正毅和毛玉萍结婚了，夫妻双双“财”味相投，志同道合，堪称“黄金搭档”。夫妻比翼双飞，各展所长，这为周氏家族后来跻身亿万富豪行列起了奠基作用。婚后，毛玉萍去香港打工，周正毅则在1987年以赴日本留学为名，行“跨国经营”之实。他把日本需要的中国货带过去，主要是利润极高而又便于携带的章光101生发水，然后再把国内畅销的日本货带回来。

　　两年之后的1989年，周正毅“衣锦还乡”，回上海开设“美通饭店”，经营新式餐饮，之后又经营桑拿浴室和卡拉OK。1992年，周氏夫妇又有了新的惊人之举，首次进入大鳄横行的香港地产业，希望以此为“根据地”，有朝一日也能在香港地产界占一席之地。他们以首付80多万港元的分期付款方式，购买了北角海峰阁一个价值400多万港元的单位。1994年，实力已经不俗的周氏夫妇回到上海，在寸土尺金的上海美食街黄河路，一掷千万买下一栋5层楼房，进行豪华装修后，开设当时颇为高档的“阿毛炖品”。靠美食和奢华一炮打红上海滩，年盈利达1000万元之巨。也就在这一年，周正毅以伯利兹护照在香港和太太合力开设公司，开始了他们真正的跨国企业生涯。

　　疯狂投机坐庄股市

　　正是在这个时候，周正毅发生了从“物流商贸”到“资本投机”的重大转折。他利用我国幼稚证券市场的政策漏洞和监管失效，开始了疯狂贩卖内部职工股的投机活动。他的个人财富从这时开始，真正有了几何级数的爆炸性激增！

　　1995年前后，不少大型国企上市，大量的内部职工股主要通过柜台交易的形式开始流通。

　　周正毅说：“那时的企业员工都不相信自己公司会在股市上有好的表现，纷纷要钱不要股票”。而周正毅却敏锐地认识到，这正是以1元钱赚10元钱的大好机会。

　　于是，周正毅夫妇倾其所有，全部用于低价收购内部职工股。周的太太毛玉萍也承认在当时股市上“赚了不少个亿”。

　　股市获利数亿港元

　　对国内A股市场投机性机遇的把握，让周正毅深切地认识到，惟有在资本市场，才能找到属于自己的财富“倍增机”。认识“升华”以后的周正毅如孽龙入海，不时在A股市场出没。

　　周正毅还将在A股市场坐庄的经验灵活运用到了香港股市。1997年亚洲金融风暴时，香港股市一片低迷，而刚刚在当年10月成立了农凯集团的周氏夫妇则一头扎进了香港股市。

　　他们大量购买了当时跌幅很深的长江实业、和记黄埔等老超人李嘉诚旗下的蓝筹股。后来这些蓝筹股股价大涨。周正毅及时套现，获利数亿港元。周正毅得意洋洋地说：“当时香港市场只有6000多点，谁敢买？我和太太就敢冲，买跌不买涨。”此后，“低价买进别人不要的东西，再等时机高价卖出”的投资思路便贯穿了周正毅的商业生涯。

　　1赚10到10赚1

　　周正毅暴富之后，开始奉行在上海赚钱，在香港造势的资本运作手法。

　　在上海赚钱———把自己打扮成“外商”获得更多的政策优惠，利用自己熟悉的关系网获取超额利润；在香港造势———通过种种手法，使自己进入李嘉诚等构成的香港富豪圈，以新“贵族”的形象示人。

　　1997年，周正毅在内地房地产处于低谷之时大举进军上海房地产业。当年10月，他的农凯集团刚一成立，就以每平方米6800多元的价格收购了上海中央商务区附近江宁路上的烂尾楼“兴业大厦”（现名）。该楼投入1亿多再追加1亿多完工，现价已升值至每平方米2万元左右，市值超过5亿元，比他的投资翻了一倍有余。

　　接着，他又以每平方米4100元的价格收购上海长宁区古北的烂尾楼“伦敦广场”，追加亿元完工，售价又升数倍。周正毅说，“我现在喜欢稳定，投资高速公路、轻轨，只有9％左右的回报，但我看好。以前我是1元赚10元，现在我要10元赚1元。”

　　大打收购战

　　周正毅在上海赚钱的一“大手笔”是间接控制了两家沪市本地的上市公司。

　　2000年9月8日，在上海南汇注册仅1天的东宏实业以1．57亿元从海鸟发展（600634）第一大股东上海华成无线电厂受让2267．4万股法人股，控制海鸟发展26％股权。

　　东宏实业由上海兴力浦房地产开发有限公司（兴力浦）、上海名特优农副产品股份有限公司及上海远达进出口有限公司投资组成，其中兴力浦占87．38％的股份。兴力浦是东宏实业的控股股东，其股本结构为上海爱普乐珠宝贸易有限公司（爱普乐）占51％股权，上海农凯联合投资有限公司（农凯投资）占49％股权。而爱普乐的股本结构为自然人唐海根占41％的股份，上海农凯工贸有限公司（农凯工贸）占39％股份，农凯投资占20％股份。资料显示，农凯工贸和农凯投资正是周正毅旗下的企业。

　　周正毅的农凯集团涉足的另一家上市公司是英雄股份（600844）。2002年9月24日，英雄股份发布公告称，公司第一大股东上海轻工控股（集团）公司（上海轻工）将所持有的英雄股份国家股股份4324．8万股，转让给上海市农业投资总公司（上海农投）；另将其持有的英雄国家股股份4568．5万股转让给上海市农业产业化发展（集团）有限公司（产业化集团）。转让后上海轻工仍为英雄股份第一大股东，产业化集团为公司第二大股东，上海农投为公司第三大股东。

　　农凯集团持有产业化集团46．49％的股权，为产业化集团的第一大股东。因此，股权转让后，农凯集团成为英雄股份的间接持有人。

　　2002年前后，周正毅开始在香港市场造势，先后收购了两家香港上市公司。

　　2001年11月，周正毅以6180万港元收购“盈荣集团”（1104，HK）大股东“凤麟家族”74％的控股权。2002年5月初，周正毅通过中银国际融资20亿元港币，宣布斥资15亿港元，从李嘉诚旗下的和黄以及爱立信等公司手中收购“建联通”（现已更名为上海地产，0067，HK）59．98％股权，在香港再度买壳上市。当时“建联通”净资产有23．5亿港元。这两笔收购是内地民企在香港收购案例中的最大手笔。

　　当有人问及收购这两家上市公司之后将如何运作时，作为股市老庄家的周正毅无意中透露了他通过对上市公司的收购在香港造势的玄机：“我们不赚上市公司的钱，只赚市场的钱。”（摘自《粤港信息日报》）

　　(江南都市报)

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