（一）1972年冬，年方18岁的杨志刚，经过严格的体检和政审，终于如愿穿上梦寐以求的绿色军装，来到湖北谷城，成了一名铁道兵。

　　杨志刚是一个幸运儿，参加了刚刚开工不久的襄渝（襄樊──重庆）铁路的建设。出生农村，锻造了他吃苦耐劳的秉性。一年多一点时间，他就担任了建筑材料试验室战士班班长。在部队，他先后受到团、师、司令部等嘉奖10余次。1978年冬，他光荣退伍回到家乡武宁，在县供销社供职。退伍后，他在平凡的岗位上干得有滋有味，1982年初被提拔到宋溪乡担任武装部副部长。从此，杨志刚在乡镇一步一个脚印，先后担任过武装部长、乡长、乡党委书记。1992年，杨志刚被选为武宁县副县长。（二）工作期间的几件事震撼了他的心。一次，他下乡到幸福山下的北栎村，对病重的刘老汉说：“老刘，快想办法治一治病呀！”刘老汉叹气道：“没钱呀！”刘老汉家劳力不少，就是找不到致富门路。杨志刚从口袋里掏出50元钱给了刘老汉，可心里像打翻了五味瓶，很不是滋味。是啊，农民想致富、愁门路、缺技术、盼服务。

　　“作为一名共产党员，又有多年农村经济工作经验的领导干部，正赶上农业向专业化、现代化发展的大好时机，应该起带头示范作用，充分发挥个人的潜能，为武宁的农村经济发展和父老乡亲早日致富，多作实际工作。”1997年11月3日，当了5年副县长的杨志刚，慎重地向县委、县政府递交辞呈，要求到边远的巾口乡幸福山开荒。

　　一个副县长要回山里去端“泥饭碗”，当时这事在武宁县引起强烈反响，许多人不解：杨志刚该不是一时冲动赶时髦吧？

　　“我的选择绝不是一时心血来潮，而是家乡的经济滞后在我的脑子里留下的印象太深了。”他对人们说。

　　面对改革开放的大好形势和家乡落后的现状，杨志刚坚信自己的选择没有错。他看好农业山水综合开发的广阔前景，果敢地投身于这片“希望的沃野”。

　　军人的作风，说干就干。1998年元旦，杨志刚甩开膀子，在幸福山拉开了架势。他在荒山上搭起简易工棚，和农友们同吃同住。他去广州、上北京，奔南昌、走武汉，马不停蹄地筹资金、请人才、学技术。山上：种板栗等果树及药材；山下：养猪、养鸡；水中：养鱼、养鸭。他采取“公司＋基地、基地＋农户”的开发模式，实行种、养、贸一条龙，多业并举。如今，幸福山拥有板栗园1200亩、其他果园400亩、生态林1060亩，山下有养殖水面800亩。

　　几年功夫下来，杨志刚让幸福山变成了溢香流蜜的“花果山”，更重要的是让山里人尝到了山水综合开发的甜头。（三）党的十六大召开后，面对市场经济的新形势，杨志刚提出农业开发必须走农业产业化之路，工农联动，搞农产品深加工，延长产业链，增加附加值，这样，农民才能过上小康日子。

　　通过对市场的深入调查，杨志刚得出结论：人们生活水平提高、生活节奏加快，“绿色食品”、“方便食品”和“保健食品”已日益成为人们饮食的主流。2002年底，他筹措资金成立了江西武宁园中圆食品有限公司。通过半年的运作，已拥有2个农场、一个保鲜基地、一个加工厂，总资产达1260万元，员工200余人。公司开发产品有板栗米团子（哨子）、饺子系列、杂粮汤圆系列等三大系列40多个品种。目前，产品在九江、南昌等地热销，客户反响很好。

　　当我们问杨志刚为何想到要办一个这样的企业时，他深情地说：一方面，我是农民的儿子，深加工农产品就是帮助农民解决销售难的顽症；另一方面，专家预测，今后10年将是速冻食品迅速发展的10年，世界速冻食品的发展可能占到全部食品的60％。展望公司未来，杨志刚充满信心：“3年之内，年产杂粮团子将达3000吨、水饺1000吨，年产值2480万元，利税达600多万元，可安排工人300人。”

　　武宁这方热土，留下杨志刚辛勤耕耘的足迹。

　　(严盛平 柯亨达 江西日报)

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