这是一组令人吃惊的数字———

　　2000年底，医疗设备总值5800万元，年医疗毛收入5099万元、补贴部队医疗经费714万元；2002年底，医疗设备总值1．2781亿元，年医疗毛收入1．55亿元、补贴部队医疗经费1230万元；今年6月份，医疗设备总值1．32亿元，1至6月份已实现医疗毛收入1．14亿元、补贴部队医疗经费521万元。

　　数字是速度的标志。主管全军医疗工作的总后勤部卫生部部长到第85医院考察后，称他们创造了医院建设发展的“85速度”。

　　借别人的“高速路”跑自己的“车”

　　“三个代表”重要思想开启了医院快速发展之门。85医院党委“一班人”说这是他们最大的感受。

　　85医院位于上海华山路，与名气很大的华东、华山等6家大医院在千米半径之内。85医院在人才、设备、技术、资金等方面都难以与周围的大医院比肩，门诊量逐年萎缩，市场占有份额日渐缩小；医院的卫勤保障能力与部队需要相比，差距显而易见。他们有一种在强手如林的夹缝里求生的艰难感。

　　大发展小困难，不发展更困难。医院党委“一班人”用“三个代表”重要思想武装自己，从解放思想入手，引导全院上下更新观念。医院里弥漫着一种普遍的情绪，认为上海大医院多，拔尖人才多，领先技术多，经济实力雄厚，在周围地方大医院的合围之中，怎能与人家竞争。院长徐祖铭、政委刘寿华认为，强手如林的环境，竞争对手的优势，看似是制约发展的因素，其实也是可以借用的最好资源，关键在于观念更新。要打破“围墙”，让人家的优势“流”进来，借人家的“高速路”跑自己的车。医院推出了以“引智”为内核的引进资金、引进智力，引进机制的“三引”发展方略，借地方优势拉升医院发展速度。

　　“三引”迅速上轨运行。他们打破“围墙”闯市场，走出院门攀“高亲”，与竞争对手结为合作伙伴，以医疗项目合作、医疗科研合作、技术创新合作等引进资金，弥补医院发展资金的匮乏，增强医院综合竞争能力。医院肝病中心与上海第一人民医院临床器官移植中心合作开展肝移植，获得上海市科委重点资助经费200万元。两年多来，医院先后引进资金1．8亿元，实际利用资金6000万元。

　　85医院的任本是位著名的伽玛刀专家，他不穿军装，档案由上海人才中心代管。这位洋博士还是“辽宁省十大杰出青年知识分子”，是医院从大连市全身伽玛刀肿瘤治疗中心主任位置上引进的。

　　85医院以“人才代理”、“借脑合作”等“引智”新办法，使人才、信息、知识、智力源源不断“流进来”，而不强求人才“留下来”，目前已有29位档案在上海人才中心托管而在医院工作的年轻人才，有12位与医院进行各种合作的全国各地的“院外专家”。

　　搭建托举凤凰高翔的平台

　　人才是发展的核心要素。医院要打造快速发展的平台，首先要筑就让各种人才充分施展身手的平台。

　　85医院提出“人机结合”理念，人才和高新技术设备实现最佳结合，以寻求人才和设备使用的最大值。他们变“筑巢引凤”为“搭台聚凤”，在讲感情、给待遇的同时，突出事业引人、事业聚人、事业留人，让各种人才在85医院有事干、能干事、干成事。

　　为了医院的“编外专家”手外科博士王宝山，他们引资120万元成立手外科中心，一年多来开展断肢显微外科手术3152例，不仅创造了良好的经济和社会效益，更为作战创伤救治打下了专科人才、设备、技术基础。

　　医院近3年投入8000多万元搭台子，并对医疗资源实行重组。学科建设以提升卫勤保障能力为龙头，以发展为主题，以市场需求为参照，强化军事斗争卫勤保障所需的学科，如断肢再植、器官移植、远程医疗、临床心理等，平战结合，提升应急保障救治水平。

　　医院原有的8个全军、军区基地和中心得到新的长足发展，初步建成了6个新的临床医学和治疗中心。

　　“搭台聚凤”使医院不仅留住了原有人才，还引来大批人才。3年来，医院光引进的高级人才就有全军副主任委员级专家两人、全国著名专家4人、博士和博士后5人、硕士11人。

　　让卫勤保障能力加速提升

　　军用帐篷里，笔记本电脑、服务器、摄像机等一整套野战远程医疗救治系统有条不紊地运转着，军医护士们正紧张有序地在后方医院专家的“遥控”指导下开展战场救治手术。4月中旬，85医院应用现代化野战远程医疗救治系统，在舟山群岛进行了高技术局部战争条件下的野战远程医疗救治演练，完成了远程医疗会诊、手术指导、动态心电图实时传输与监视、远程动态超声图像传输及数字化光图像传输等课题的演练任务。

　　发展为什么？发展了干什么？医院上下对这个问题拎得很清：提升卫勤保障能力，一切为官兵，一切为打赢！

　　战士高超是医院发展成果的直接受益者。他因颅脑外伤长期昏迷，医院精心治疗护理，已花了30多万元治疗费。战士张小军享受医院学科发展带来的成果。前不久，担任全国心脏起搏与电生理学组委员的心内科主任蒲红为他做了心脏消融手术，使他又回到训练场。

　　医院通过远程医疗网络，为500多位部队官兵进行了会诊；通过医院我军首位心理学博士刘素珍开通的“心理咨询热线”，无数官兵享受了“最贴心的服务”。新装修的住院大楼让部队伤病员住上了敞亮的双人间，有了设施齐全的娱乐室、学习室。医院所有高档医疗设备全部向部队伤病员开放，用药品种大幅度增加。

　　无论学科建设、人才使用、经费投向、科研课题，85医院都努力向军事斗争准备贴近。着眼高技术战争卫勤保障，他们攻克了一批直接关联部队战斗力的医学难题。总部确定的15个特殊医疗项目，他们已经能独立完成13项。

　　85医院积极实施数字化医院建设，建成了全军远程医学信息网络中心，建成运行单、双向站点246个；运行“军卫一号”系统，设立250个计算机工作站，运行48个子系统。医院被总部评为全军信息化建设先进单位。

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