本报记者王丽艳

　　一座现代化的城市必有一批精通现代管理的领导者梯队和掌握现代技术的专业人才队伍。我们称他们为城市精英，或通俗地叫人才。

　　在近日关于人才问题的采访报道中，记者接触了一批医疗卫生领域的管理者、专业技术人员和市委、市政府部分从事人才工作的官员，他们从不同的角度表达了对人才问题的关注、对现有缺憾的忧虑，以及加快人才环境建设的迫切心态。

　　人才高地重在“筑巢”

　　什么是人才？我们需要什么样的人才？怎样构筑人才高地？

　　一位医院院长说：人才不能以职称、学历论，我们现在急需的是一些重点发展学科的应用型人才，同时，我们还必须考虑引进的人才是否能够创造超过他成本的效益。

　　一位卫生部门负责人说：我们对管理型人才的需求更加紧迫，他们是发现人才的人才，只有实现了专业化的管理，才能带动事业的快速、健康发展。

　　一位组织部门官员说：构筑人才高地不应只是追求人才的数量，而应重在为人才提供良好的载体，创造广阔的空间；要为人才提供宽松的发展环境，克服官本位思想，让专业技术人员可以把主要精力投入到工作中去；要制定灵活的人才政策，让他们的价值得到充分体现。

　　还有一个共同的声音：对于人才，我们常常说得太多，做得太少。人才高地的建筑需要一锄一铲地除掉壁垒、填平沟壑。我们应该有这样的准备和动作的勇气。

　　城市文化与管理者理念

　　一位从外地来青工作的专家说，青岛是座美丽的城市，但他觉得周围的人缺少危机感，缺少竞争意识，在很多事情上采取平衡的做法，这让他感觉自己的工作和成绩没有得到应有的评价，反而有“树大招风”之感。他的事业需要扶持，但他时常感到的却是向下拉的力量。

　　一位政府官员说，培育良好的人才环境不是一两个部门的事，从宏观政策到全社会意识，都与其密切相关。

　　一位医院管理者说：在一个单位的小环境里，我们崇尚的是什么，形成的是什么风气，这对这个单位的发展、对人才成长至关重要。要鼓励技术进步，鼓励不断学习、交流、赶超，这不只是一种理念，而是发展的动力。

　　枪打出头鸟，这类俗语在倡导竞争与发展的今天早应摒弃。我们既然渴望高人一筹的人才，就必须舍弃事事求平衡、你好我好大家好的旧习。竞争之风难成，学术之气难树，则人才难求。

　　留住人才与人才流动

　　记者在采访一位从外地引进的教授时得知，这位50多岁的医疗专家、学科带头人每天做三四台手术，无论是技术水平，还是工作量，都是高层次的，但每月收入只有3000元左右，与科里的其他同事相差无几。

　　从事人才工作的官员告诉记者，对于人才，目前能做到的优惠政策只限于在引进时给予一定的科研基金扶持、安家费补贴（不同层次的专家数额不等，最高的15万元，且分三年发放）和子女入学方面的照顾，至于平时的薪酬，要服从本市和本单位的工资水平。

　　采访中记者还了解到，我市有关部门前不久对1000余名高层次人才进行的一次调查中，约40％的人反映，解决日常生活和工作中遇到的问题更多的要靠关系，靠领导特殊照顾，而不是制度。

　　记者还听到不同的采访对象谈到人才的柔性流动：深圳只有5名院士，但每年到深圳做课题的院士有100多位；上海为鼓励人才的柔性流动推出“上海绿卡”，持卡到上海工作、创业的海外柔性流动人才享有合法居留资格以及一次签证、多次出入境等便利，以柔性方式到沪的国内高层次人才，在居住、购房、购车、子女就读、开办企业、短期出国出境等方面享受与上海市民同等的待遇，等等。

　　我们都知道，引人和留人靠两方面，一是事业，二是待遇。而事业里面包括工作前景、工作环境、工作机制等，待遇里面涉及薪酬、住房、家人安置等。我们不能脱离城市的整体发展水平谈事业、谈待遇，但我们可以切合实际地采取一些更有强度的人才政策、更灵活的用人机制。

　　对人才的吸引可以体现一个城市的张力，对人才的使用可以洞察一个城市的气度。我们只有以开放的胸怀和效率构筑起人才的高地，才会提升城市的智力水平和发展速度，才会在建设现代化国际城市的进程中翘首于潮头。

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