1980年转业的孟祥贞一直在纺织系统工作，如今担任蚌埠天成集团公司党委副书记，在这一职位上，他一干就是8个年头。
天成集团公司前身是建于1950年的国家二级企业蚌埠市第一麻纺厂，最多时拥有职工3000多人，1998年“一麻”停产。1995年，孟祥贞由分管行政的副厂长改任党委副书记，正是企业陷入困境之时。如何在困难企业发挥党委、党员的作用，做好职工的思想政治工作、为广大职工排忧解困？孟祥贞一直在思考着、实践着。
企业改革首先要得到职工的理解。孟祥贞和企业党委一班人清醒地认识到，企业越是困难，党的思想政治工作这块阵地越是不能丢，越是要发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，以稳定人心，凝聚力量，共渡难关。他们把职工的思想政治工作做在前头，向职工讲解市场经济必然有优胜劣汰的道理，鼓励他们多渠道谋生。对于不理解企业改制、闹情绪的职工，他们把工作做上门，争取得到理解和支持。
这几年，企业虽历经改制、停产，不少职工下岗甚至与企业解除关系，但广大职工对政府和企业的困难表现出充分的理解、体谅。究其原因，职工们都说，这是党委一班人、特别是孟书记把工作做到了我们的心坎上。这样的评价，靠的可不光是“嘴皮子”，而是企业班子成员自身廉洁奉公，做出样子给职工看，取信于职工。孟祥贞上任的第二年，就会同企业班子成员取消了厂级干部特殊津贴、加班费，管理干部只发基本工资；班子成员的工资收入、招待费、电话费等收支情况按月公布，接受职工监督和职工代表大会的考核……为了解决职工的困难，孟祥贞积极配合分管经营的班子成员，通过租赁厂房、出租办公室、兴办小的经济实体等办法，解决了200多名职工的就业；对特困职工，孟祥贞建议公司每年从微薄的收入中拿出一部分，过年过节为他们购买慰问品，使大家感受到党组织和企业的温暖；公司还努力争取上级部门的支持，先后会同蚌埠市总工会拿出30多万元，资助19名考上大学的特困职工子女，走访慰问特困职工500多人次。几年来，天成集团公司在没有任何投入、极其艰难的情况下，想方设法偿还职工集资款及利息640多万元，支付与企业解除劳动关系的1500多名职工的经济补偿金、补齐社保个人账户等费用1002万元，报销拖欠的医药费256万元。孟祥贞说，解决职工的实际困难和问题，是企业稳定、职工思想情绪稳定的重要因素。
孟祥贞1965年入伍，参加过抗美援越战争。这么多年，他每月只拿400多元的工资；他担任企业副厂长时，分出去100多套房子，可自己一家三代至今还住在他转业时分的40多平方米的宿舍；他的家离企业较远，但他坚决不要小车接送，每天挤公交车上下班，总是上班比别人先到，下班最后一个离开……本报记者贾学蕊
