农民如何应对我国加入世界贸易组织后激烈的市场竞争？在市场经济比较活跃的浙江，集聚农民创造力的新型农民专业合作经济组织应运而生。

　　浙江省目前已有合作社、协会等农民专业合作经济组织3400家，入社农户25万户。它们已成为提高农民组织化程度，整合资源和生产要素，提高农业竞争力的重要途径。今年4月份，浙江被农业部列为全国唯一农民专业合作经济组织建设试点省。

　　“单干”已难适应农业生产力发展的要求，农民要与市场“接轨”必须提高组织化程度

　　临海市上盘西兰花产业合作社前不久开除了3名社员。因为他们生产的农产品被检测出有合作社禁止使用的农药，或伪造购买农药的记录。这3名社员将因失去合作社这个当地唯一的产品收购、出口渠道而受损失。

　　合作社理事长徐有兴说：“我们必须对‘害群之马＇实施惩罚，否则，只要有一家产品查出农药残留超标，我们整个基地将在外商设置的出口壁垒面前全军覆没。”

　　合作社使农业标准化生产有了组织保证，成立一年多来，出口日本等国的300多批西兰花全部通过了“绿色壁垒”。2003年5月，这个基地被农业部评为首批全国无公害农产品基地。

　　上盘镇副镇长潘昌平对此深有感触：“合作社解决了基层政府不能解决的问题。合作社‘社籍＇有含金量。谁侵犯了大伙的利益，谁就会在经济上受到惩罚。”

　　用共同利益这根纽带，能把一盘散沙的农民组织起来

　　温岭市温桥镇农民程晓仁一年养9万只鸡，年收入9万元左右。他做的是“无本生意”：饲料、苗鸡、销售都由当地的绿牧草鸡产销专业合作社包了，他只出劳动力、家里前院后院的场地，合作社给他的报酬是养一只鸡一块钱。照他的说法，只要不死鸡，自己基本上是“零风险”。

　　像程晓仁一样，当地950户农户一心一意为绿牧草鸡产销专业合作社“效力”。这个合作社的社长林金法说：“合作社能把一家一户分散的农民有效组织起来成为产业链上的一分子，关键是合作社提供了他们最缺乏的资金、技术、销路以及谋生致富的路子。”

　　现在，这个合作社一年产出380万只鸡，合作社社员、农户遍布7个乡镇、街道。合作社成为了当地农民的“财神”。

　　政府职能部门找到扶持农业的新支点———扶持农民自己的经济组织

　　浙江各地的实践证明，农民合作社等已经成为农产品参与市场竞争的新型市场主体。营造农民经济组织，为新形势下“农民怎么当、农业怎么搞、政府如何管”辟出一条新路。

　　温岭市副市长陈理富认为，提高纯农户的收入是个难点，解决这个问题的突破口，就是把他们组织起来结成同行业的经济利益共同体。温岭市农村去年兴起组建合作社之后，农户收入增加1000多元。

　　台州市农业局局长徐亦平说，台州搞农业结构战略性调整，政府办不到，分散的农民办不到，合作社办到了。新华社记者沈锡权郑黎（据新华社杭州8月8日电）

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