据了解，在图书发行体系方面，除了传统的新华书店外，集体、个体发行体系等都被称为所谓的“第二渠道”，即使“第二渠道”已经在图书市场竞争中占到40％至50％的份额，很多畅销图书均出自这一领域，但仍是名不正言不顺。一位民营书业的老板对我们说：“在广州合群一大马路，虽然经营者大都是民营企业，但却都挂靠在杂志社、出版社名下，必须交管理费。这很不公平。”
从9月1日开始，这种垄断将被打破。然而在商机存在的同时，我们也看到行业门槛同时提高。而且外资也即将进入，经过行业洗牌以后的出版发行业已经逐步走向正轨。事实证明了要想在行业中立足，有没有良好的资金流，有没有好的选题策划，有没有好的出版社合作，有没有自己的网络，有没有诚信度，有没有打持久战的准备，面对变化有没有新的经营方式，有没有自己的特色是必须考虑的问题。这无论对国企还是民营企业都是很重要的。
对于投资者来说，准备好了没有是一个最为关键的问题。从行业的整体发展来看，首先它是民营书商重新定位自我的好机会，引入竞争加大优胜劣汰的力度，促使对国有出版发行的调整。同时也是一个加强了规范化的管理过程，如以前行业欠账现象司空见惯，资金流动不畅，严重影响了行业的发展，一些大的书商如果面临清算的话很可能马上倒闭。（俞岚、胡巧娟）
