降低成本仍有空间——深圳创维集团董事长黄宏生一席谈 | |
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http://www.sina.com.cn 2003年08月10日06:09 深圳新闻网-深圳特区报 | |
在创维集团的发展历程中,有两次非同寻常的举动:6年前,创维集团把生产基地从毗邻城市迁至深圳,投资2.5亿多元建设创维电视城。此番扩张使创维驶入了发展的快车道,以超过30%的增长速度在市场竞争中迅速崛起。2002年创维彩电年产销量达到865万台,是当初设计能力的8倍多,创汇2亿美元,比上年翻了一番。 6年后,创维集团再度出手,斥资10亿元在宝安购买了41万平方米土地,建造中国最大的平面显示器基地。目前,这块土地正在三通一平。 两次扩张,两度选择了深圳,创维为何对深圳情有独钟?又是什么原因让其扎根深圳?深圳还有什么不足?带着一连串的问题,日前,记者采访了创维集团董事长黄宏生。 深圳综合营商成本较低 采访伊始,黄宏生就爽快地告诉记者,深圳综合营商成本较低,所以创维选择了深圳。 黄宏生说,深圳营商成本较低是多种因素促成的。一是深圳得天独厚的地缘优势。深圳毗邻香港,信息灵通、物流方便,连接国内、国际两个市场。二是深圳政府发展高新技术产业的远见与决心,为企业发展营造了良好的氛围。三是深圳IT产业配套环境好,非常适合创维发展。四是深圳的产业结构有利于企业发展。打开广东经济版图不难看出,珠三角地区的优势是电子产业比较发达,整个产业链配套成龙。与其它城市相比,深圳的产权构成集民营、外资、跨国公司、国有等多种成分于一身,而且民营成分较大,是产权结构最好的经济板块,这是深圳能够超越其它城市脱颖而出的重要原因。深圳的产业结构从电子通讯及上游零部件到房地产、物流等,整个大的产业链拉得很宽,有利于企业规模和质量的提升。创维的终端产品需要建立在一个产业链既宽、产业又非常发达的地区,这样才能形成产业之间的产品互构效应。黄宏生强调,深圳有利于吸引人才,是企业降低营商成本的又一重要原因。深圳的产业链很宽,吸引、接纳了不同类型的各种人才,这好比森林可以吸引、接纳各种类型的鸟一样。创维需要人,就可以找到理想的人才。深圳名牌企业多,信息来源丰富,企业间面对面的交流互动可以获取大量有价值的信息,也有利于吸引人才。接着,黄宏生举了一个例子。高清晰背投彩电的研制者———池内宏造,原松下美国公司前总裁,在行内是个重量级人物,在日、韩及国内企业的多方争夺中,池内宏造选择了创维来创业。现在,高清晰背投彩电很快在创维上马投产,年产量可达8万台,创产值8个多亿。高清晰背投彩电将成为创维赢利丰厚的一大产业。 一年节省成本10% 近年来,深圳市委、市政府采取多项措施,降低了企业营商成本,取得了显著成效,创维也是受益单位之一。黄宏生说,几项措施使创维一年可节省成本10%。 接着,黄宏生如数家珍地与记者算了笔细账。去年,市政府降低电价,企业可以少支出电费20%,仅此一项创维一年就节省700多万元;今年,市政府又取消收费站,这又为创维一年节省几百万。另外,深圳的厂房租金相对北京、上海、广州等城市也低很多,因此,创维一年少支出1000万。深圳的人工成本也不高于北京、上海。” 降低营商成本仍有空间 黄宏生说,尽管如此,深圳降低营商成本仍有空间。近些年,深圳大力发展高新技术产业是成功的,增强了深圳的吸引力,但要进一步提升城市竞争力,吸引大企业落户扎根,深圳还要与时俱进。 黄宏生认为,比如港口运输,上海的成本控制就做得很好,上海港口运输成本只是深圳的一半。在吸引大公司方面,深圳的政策还显得保守。黄宏生说,为了加强企业与世界的沟通,希望政府有关部门加快出国办证速度。企业商务活动很多很急,说走就想走,可签证办理就难以跟上。他建议,办理出国签证应参照香港办法,缩减流程,为企业提供直通车服务。 作者:本报记者樊鹏洪智明 编辑:
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