本报讯“虽是不良资产，但我们要把它们当作金子去发掘。”8月7日，长城资产管理公司长沙办事处总经理周云贵，在筹备参加深圳洽谈会时，再次向公司员工提出，要盯住大项目，采用包括招商引资等手段，活化呆滞资产。
长城资产管理公司长沙办事处在处置不良资产时，非常注重舞好龙头，以带活全盘，从而优化地方和企业的经济结构。到今年8月，长沙办事处共处置资产57．5亿元，而涉及龙头企业的达13．7亿元，12家重点企业从死亡线上活过来，重新恢复了活力。
长沙办事处共接收农业银行不良贷款181亿多元，达18万多户，在全国的“长城系”中分居第四位和第二位。面对接收资产散、小、差的局面，办事处始终把处置搞活龙头企业的资产放在工作的重中之重，充分利用国家赋予的政策优势、法律及业务手段，对有潜力的企业进行重组，培植企业可持续经营的能力，使之重新回到经济循环中来。办事处先后精选了湖南长元人造板、天心实业、天一科技、岳阳纸业等12家企业作为可持续经营的重点项目，在仔细调研后，做好搞活企业的预案，一企多策，综合采用重组债务、资产置换、招商引资、债转股等手段，来优化配置资源、转换企业经营机制，提高企业经营效益。3年前，湖南长元人造板股份有限公司被2亿多的债务压得喘不过气来，通过债转股等手段，企业的负担大大减轻，一个濒临破产的企业已连续3年实现赢利。办事处还先后与包括美国高盛、美林证券等财团开展合作，引进资金，开发长沙大厦、株洲泰之岛等8个项目。活化龙头企业，也有力带动小散资产的运作。去年，办事处“打包”出售项目67个，涉及债权28亿多元。（本报记者李志林实习生 肖桢）
