人力资本:企业变革“引擎” 经济学家魏杰:“所有权、经营权分离”理论已成为过去(图) | |||
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http://www.sina.com.cn 2003年08月20日06:12 青岛新闻网-青岛早报 | |||
国有资产 按交易定价 “国有企业改革基础是产权制度改革。”魏杰开门见山地抛出了自己的观点,国有企业产权改革,就要引入多种形态的资本,实现企业产权的多元化。表述完观点后,魏杰话锋一转,将“火力”集中在目前国有企业产权改革中,国有资产如何定价上。他说,一般而言,资产的价格分两种形式,一是资产的管理价格。管理价格由投资成本决定,也就是资本的投入价值减去折旧后的剩余额;另一个是资产的交易价格。交易价格则由资产的盈利能力决定,比如一项资产一年能实现盈利100万元,市场的利率为10%,则这项资产的最高价是1000万元。 寻找到理论依据后,魏杰得出结论:国有企业产权改革是资产的交易问题,国有资产的定价应该按资产的交易价格而不是管理价格决定。 人力资本 引变企业体制 目前国际上正在进行一场企业体制的革命,而引领这一变革是人力资本。“过去,企业体制变革的焦点局限在所有者和经营者身上。而现在讨论企业体制,注意力则聚焦在货币资本与人力资本上。”魏杰说,国内一些企业管理者与国外同行探讨企业体制改革时往往“驴唇不对马嘴”———“我们现在还在强调董事长、总经理分开,发达国家已经不强调这一条了,所谓‘所有权、经营权分离’的理论已经成为过去式过去,他们现在推行人力资本管理,CEO的产生就是最好的例子。” 魏杰分析,货币资本是出资人的资本;人力资本则是指人作为资本而存在,具有资本的功能。在他看来,人力资本不等于人力资源。人力资源是指企业中的所有人,而人力资本则主要是指两种人,技术创新者和职业经理人。 “货币资本是被动性的资本,而人力资本是主动性的资本。”魏杰解释说,人力资本实际上已成为决定企业体制的制度性要素。 两大机制 管好人力资本 魏杰说,现代企业制度是基于人力资本和货币资本关系上的,新的企业治理结构的精髓在于构建人力资本的激励和约束两大机制。 谈到人力资本的激励机制,魏杰认为可以通过经济利益和权力地位两方面来激励。其中,经济利益激励主要是指薪酬制度,具体包括岗位工资、年终奖、股权收益、职务消费和福利补贴;CEO的出现则体现了权力地位激励, C EO的权力相当于总经理加50%董事长。 人力资本的约束则包括企业内部和外部约束两部分。企业外部约束是通过公司章程、合同、激励中体现的约束、机构约束以及人力资本的偏好来实现的;企业外部约束则依赖法律、道德、市场、民间团体以及新闻媒体。记者孙震
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