全省最早实现人平1亩果的寻乌县，紧紧围绕全面建设小康社会的战略目标，咬定青山，在写就了有声有色的果业开发大文章的同时，也涌现出一道道独特的景观。

　　农民成股东

　　农民刘贵4年前响应县里号召，邀集6户农民综合开发脐橙100余亩，养猪300多头，扣除再生产投入，今年每户从收益中分得红利6000多元，估计以后每年红利将以30％左右的速度递增。据介绍，像这样的股东，寻乌已突破6万户。

　　但是，这些开发大部分是农民各自为战，难于形成规模效应。针对这一情况，该县引进企业管理中的“连利连心”的股份制经营机制，并在局部试点的基础上，采取典型引路的办法，引导和扶持农民大办股份制果园，把果业产业做大做强。该县专门出台了相关的实施办法和政策规定，坚持统一规划、集中连片、规模开发，农民可以将自己的责任田、责任山、林果场的使用权以及劳力、资金、技术等参与入股开发，股权可以转让、继承，收益按股分红。此举一出，立刻受到群众欢迎。

　　干部当“红娘”

　　离特早熟蜜橘下山尚有时日，长宁镇果农范章义等10余户种植的150多亩特早熟蜜橘就被镇果品销售协会的干部当“中介”买了个“干净”。这是寻乌干部帮农民搞活果品流通的一个缩影。据介绍，目前，像这样的“红娘”干部在寻乌已有近千名。

　　随着我国加入WTO和果品市场竞争日益激烈，寻乌县农民由于摸不清市场行情和规律，产供销都存在很大盲目性。为此，该县把引导县、乡、村三级干部转变观念，寻求搞活果品流通作为实践“三个代表”，服务农民的新途径，变过去的跑田头催收为跑市场牵线搭桥，当好农民走向市场的“代理商”。在每年的果品上市季节，该县领导都率先垂范，带领有关县乡干部组成的果品宣传促销队伍南下北上布点销售。与此同时，该县在全县开展“我为果农当红娘”果品促销评比活动。通过政府搭台，该县各级干部还领办果品流通服务实体22个，这些服务实体及时准确地向果农传递市场信息，提供销售服务。县果业局副局长赖平川带领干部组建了果品流通服务公司，带薪离岗专职搞果品销售，每年通过他们为中介销售或直接销售的果品达300万公斤以上。

　　工人做“农工”

　　“城里下岗，果山上岗”。走马寻乌农村，但见山上山下挥银锄、舞金剪，忙着给果农们打工的下岗职工一年比一年多了起来。据介绍，仅今年以来，该县加入打“农工”行列的下岗职工就有300多人。

　　寻乌果业现已达到30万亩。随着规模的扩张，不少果农光靠自家人经营已远远不够，而另一方面，城里随着国企改革的不断深入，下岗职工也随之增多，给再就业增加了压力。面对果农需请人和城镇下岗职工就业难，该县决策者通过仔细的调查研究后，找到了两者的切入点：对下岗职工实行“洗脑传技”工程，及时转变下岗职工的就业观念，树立“劳动无贵贱”、“行行出状元”的择业思想，并有序地向农村转变。同时，还聘请专家为下岗职工进行以果树生产技术、病虫害防治、修枝整型为主要内容的技能培训，使他们逐步掌握一整套果树栽培管理技术，并积极做好中介和服务工作，为果农和下岗职工牵线搭桥。目前，该县65％以上的下岗职工把自己的工作岗位锁定在农村的果山上。

　　(王平 江西日报)

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