新华社记者　吴宇

　　瑞典宜家家居集团目前正投资1．8亿美元，在上海西南郊兴建一处占地30万平方米的家居物流配送中心，并计划在今后3年，将在华采购从80亿元人民币提高到160亿元人民币。

　　这家公司的采购计划，只是参加“2003跨国采购洽谈会（中国上海）”的70多家跨国采购商“中国战略”的冰山一角。中国是全球唯一可生产所有门类商品的国家，没有一家外国公司不看重中国市场的销售和采购。跨国采购商们众口一词。而这也为中国企业提出了一个新课题———能否“跑得更快”，成为全球跨国供应链中的重要一环。

　　中国企业如何“跑”进跨国采购？通用汽车的董克新认为：“中国企业加入跨国采购链条，实质是中外企业文化的沟通和经营理念的碰撞。”

　　董克新告诉记者，通用汽车已在中国发展了300多家具有竞争力的供应商。但不管自身采购量或大或小，通用汽车对供应商“质量、服务、技术、成本”的4项要求始终不变。“就像椅子要有4条腿才能稳固，中国供应商只有跑得更快，将4项要求真正当作企业的本质追求，才能与世界主流企业的经营理念接轨，成为通用汽车的长期合作伙伴。”董克新说。

　　最近商务部透露：中国将于近期进一步放宽外商在华采购出口的政策，允许外商在部分地区兴办独资的出口采购中心，从事采购中国境内产品出口的业务及相关配套服务。这意味着外商可以独立法人资格开展出口业务，并可享受与中国国内企业同等的出口退税待遇及相关政策。

　　“相信这一政策一经颁布，我们在上海的‘联络中心’马上就会变成真正意义上的采购中心，目前在中国1．5亿美元的年采购金额也会随之成倍增长。”德尔福亚太区采购总裁王坤灵先生说。

　　据商务部权威人士分析，随着政策逐步放开，今后，中国一些背靠生产和加工基地的港口城市，由于有强大的生产能力为依托，交通便利、设施完备、服务配套，将进一步成为跨国公司在华采购的切入点。面对新的机遇，不仅需要企业“加速跑”，相关城市的政府机构也应树立跨国采购的贸易发展新观念，通过多种途径推动跨国采购商与当地企业的交流合作，让更多受欢迎的中国商品和高水平的中国企业走向国际市场。

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