放眼今日的赣鄱大地，人们随时随地可以捕捉到发展中的亮点。

　　在推进工业化进程中，面对国内外大型企业集团在技术、资金、规模、品牌上的优势，一些地方的中小企业通过走规模集群化发展道路，变单打独斗为依靠整个群体的竞争力，形成了有效益的“块状经济”。

　　进贤县在推进工业化进程中，以本地资源为依托，培育出了“六个一”产业群，即一支笔、一支针（一次性注射器）、一枝花（烟花）、一朵菇（香菇）、一只蟹（大闸蟹）、一瓶酒（李渡高梁）。

　　樟树市的保险器材行业通过走集群化发展之路，产品占了全国三分之一的市场份额。

　　还有南康市的家具业……用市场经济的视角来看，进贤县的“六个一”产业群、樟树市的保险器材行业等，实际上是企业走规模集群化发展之路，追求集群效应，这一现象很值得关注。

　　所谓企业规模集群，是指以一个主导产业为核心、众多关联企业及相应支撑组织在空间上的大量集聚；而集群化发展，则是指其具有区域化布局、专业化经营、市场化联动、社会化协作四个基本特征。企业集群往往依托专业市场，内部有完善的专业分工与协作体系，有专门从事某一工序的配套企业，有专门进行运输的服务型企业。这些企业集群，产品齐全，相互配套，成本低，通过高度专业化的分工合作，对资源进行了最有效的优化配置，从而形成集群效应。集群效应带来的是产业竞争力，而产业竞争力带来的是区域经济大迈步。仅以进贤县文港为中心的笔生产基地为例，130多家企业，既分工又协作，联手闯市场，年销售额达6亿多元，产品还大量出口。

　　欣喜之余，对照先进省市审视自己，我们的差距还很大。邻省浙江，已有86个特色园区和46个工业园区，形成了诸如永康“五金城”、嵊州“领带之乡”、海宁皮衣、诸暨袜业基地等闻名中外的企业集群。而反观我省，又有几个产业形成了集群化发展？地方保护、条块分割、恶性竞争，严重阻碍了生产要素和产品的流动；部分产品只靠相互压价、或其他不正当竞争手段来抢夺市场……

　　可以预见的是，随着我国加入世贸组织和逐渐打破地方保护主义的闸门，国内外产品开始大批进入我省，竞争将越来越激烈。我省面临的现实是，“赣牌”产品在价格、品种等方面还缺乏竞争力，在国内外产品“攻城掠地”面前，我们的企业如不尽快走规模集群这一发展新路，就很难在市场竞争中有所作为。

　　走企业规模集群之路，通过专业化协作配套、产品延伸加工，形成技术先进、集中度高、关联密切、特色鲜明的产业群，在某个行业或某个产业链中做大做强，成为“单打冠军”，提高区域经济竞争力，应是我省加快工业化进程面临的重要课题。笔者以为，做好这篇大文章的前提应是我们要走出一地一企的小圈子，丢掉宁当“鸡头”不当“凤尾”的偏见，从拓展集群效应的原则出发，做好产业定位，更好地进行分工与协作。重要的是，一定要防止产业结构雷同化，防止把区域互补变成重复产业的相加。要在分工协作中形成合理的产业布局，真正形成市场合力而不是内耗。

　　企业走规模集群化发展之路，潜力无限，活力无限。

　　(李海峰 江西日报)

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