南京14年的创卫梦终于圆了，心情当然喜悦，但是，兴奋之余，倍感压力。昨天，南京市市容管理局局长张东毛在接受本报记者专访时，如此表达了他对南京创卫成功的感受。

　　记者（以下简称记）：南京市创卫成功，你的心情如何？

　　张东毛局长（以下简称张）：从未有过的激动！前天下午3点，当国家爱卫办的一位负责人宣布南京创卫成功的话音一落，我们市局爱卫处的朱处长，当场流下了激动的泪水。创卫成功是640万南京人民不懈努力的结果。我们励精图治，终于迎来了这辉煌的一刻，我们的同志怎么能不激动呢？这样的心情，没有经历过14年的创卫历程，是无法体会到的。

　　记：南京创卫成功有多大的含金量？

　　张：目前，全国通过爱卫“大考”的省会城市只有成都、福州、杭州，南京是第四家。而南京创卫是按国家创卫的新标准进行的，新标准要比老标准要求更严，因此，南京创卫是在一个更高的平台上进行的。

　　南京创卫的成功，标志着南京的市容管理上了一个更高的台阶，将成为全国其他省市创卫的范例和标杆。

　　记：我们观察到，爱卫会考核组在宁期间，南京街头上各类的小摊小贩突然都不见了，大家都知道这是为了创卫的需要，但是，很多市民感觉到不方便了。比如早餐就不像此前能方便地买到了。

　　张：我们的工作思路是，创卫期间不扰民，但不可否认的是，客观上确实有一定的影响。其实，这几天南京街头消失的主要是一些无证无照的摊贩。各种证照齐全的摊贩仍旧在营业，只不过由于绝对数量的减少，才给市民造成了所有的摊贩一夜间消失的印象。

　　记：我们还注意到，创卫成功后，昨天一早，街头各类的小摊小贩又重新冒了出来。

　　张：应该说街头占道经营的摊点的管理，在某个方面、某种程度上已超出了城市管理的范畴，需要许多相关部门的合力管理。目前，南京街头所有的摊点约有三万多，而经过批准能在街头营业的摊点，只有五千多。

　　记：创卫成功能给南京带来什么？

　　张：第一，鼓舞士气；第二，也是城市精神的一种体现；第三，进一步改善和提升了南京的投资环境。但也给我们提出了更高的要求，带来了更大的压力，创卫难，保“卫”更难。如果保“卫”工作做得不好，这一块就将成为市民的骂点。

　　记：那如何才能做好保“卫”工作呢？

　　张：第一，建立长效管理机制，通过机制来管人、管事；第二，突出重点，在抓好主次干道的同时，将创卫成果向街巷延伸，做好一片，巩固一片，提高一片。

　　记：有什么具体的措施？

　　张：比如说我们今年要做好两样工作，一个是“数字城管”，一个是“服务性城管”。所谓的“数字城管”，就是建立一个电脑网络平台，所有的审批、统计、监督都通过互联网进行。另外，所谓的“服务性城管”，就是要开展一个城管进社区，温暖千万家活动，就是将城管的工作直接下到社区，所有的工作就地解决，并且与绩效挂钩，干得好，每个月的奖金就有700元。

　　记：这次创卫成功，你最大的感受是什么？

　　张：随着城市建设的发展，市容管理工作将变得容易，当然这种容易不是无事做，而是一种更高层次上的管理水平的体现。还有就是，南京市民参与环境管理的意识和卫生意识的提高，是保持创卫成果的一个重要保证。

　　本报记者 王永钢 张旭 实习记者 朱兆艳