本报讯（通讯员王荣林杨德成）预备役部队想打赢、谋打赢，从何处“想”，往哪里“谋”？安徽预备役某团党委一班人向作战部队看齐，从基层“想”，往基层“谋”。组建20年来，团队先后12次被省军区评为基层建设先进单位和先进团党委。去年8月，该团被省委、省政府、省军区表彰为先进预备役团。

　　1999年初，该团调整到异地组建，党委成员不等不靠，带头深入三县四区百余个科研单位、近千个乡镇及企事业单位搞调研，从万余名预编对象中筛选出二千多名军政素质高、文化基础好、热爱预备役工作的预任（编）官兵，其中有从事科研、通信、雷达、高炮等专业的专家和享受国家特殊津贴的学者。通过科学编组，预任（编）官兵转退军人比例达到81.5%，专业对口率达到73.2%，高中以上文化程度达到78%，28岁以下兵员占72.9%，为“打得赢”奠定了良好的基础。

　　在抓基层工作时，团队做到凡是上级明文规定要给基层的各项经费和各类器材，都严格标准一步到位拨到基层。四年来，该团压缩事务性开支30多万元。如今，营、连实现了总部规定的有作战室、有资料室、有微机等基层营连“九有一配套”标准，实现了团营联网。在基层人才培养上，该团先后举办各类专业培训班18次，有95%的官兵拿到了国家计算机等级证书，86%的干部取得大学本科学历，研制开发出的兵员数据管理库、快速收拢集结预案、装备物资征用等12个应用软件被师以上单位推广。

　　“仗怎么打，基层就怎么抓。”这是该团谋打赢的又一做法。为了缩短训练与实战的差距，团里每年都要组织机关带四分之一分队进行一至两次走、打、吃、住、藏的综合演练，全面锻炼预备役部队作战能力。2001年11月，该团组织团规模实兵实装快速收拢集结及网上对抗演练。通过演练，该团不仅圆满完成了快速动员、转服现役和网上对抗等演练任务，而且还总结了一套预备役团规模模拟与实战战术演习的经验，与会的总部、军区有关领导和专家称其演习与作战部队没有两样。