本报讯（记者戴动坤、程维）有专家认为，中国职业经理人短缺已成为建立现代企业制度的瓶颈，但是上海交大安泰管理学院院长王方华认为，从企业法人治理结构的优化上，职业经理人仍将是企业经营管理升级的必要选择。

　　职业经理人价值不可替代？

　　格兰仕副总裁俞尧昌明确表示：“我们对职业经理人不感兴趣”。企业更需要的是实干的人才，而不是夸夸其谈的 MBA。原GE水电中国公司总裁程佳杰则认为职业经理人应当是把经营企业作为事业来看待的专业人士，而不是图取短期效益的人。

　　现在很多企业仍采用家族管理方式，对此王方华认为，不能简单地区分职业经理人或者家族管理模式，上市公司也要学习家族企业。MBA并不就意味着职业经理人，他们只是后备军，真正的职业经理人应当具备责任心、对行业的敏感心。

　　找到适合企业的优秀CEO

　　企业究竟需要什么样的管理者呢？程佳杰谈道：“相对西方文化来讲，中国式管理比较重视领导者的个人魅力，如何利用这种魅力是摆在我们面前的问题。”俞尧昌则提出“做名牌企业不做名人企业”的观点，强调企业需要愿意同企业共命运的人，拒绝短期行为。另外，职业经理人要勇于开拓，出现失误应勇于认错。

　　在关于如何选拔职业经理人的问题上，程佳杰表示GE的选择办法是首先在企业内部沟通好，最好采用团队面试的方式，这样有利于经理人更快更好地融入企业的团队。而且新的经理人最好能用企业原先的团队。